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- 향후 자사주를 소각하고 액면분할 또는 무상증자 등을 통해 상장조건을 만족시킨다!!!

- 이번 자사주를 매수한 다음 기존에 보유하고 있던 자사주와 함께 소각 예정

- 자사주 비중이 큰 동사는 상장유지 요건에 미달하게 되었습니다.

- 향후 상황에 따라 상장 조건 충족을 위해 액면분할/무상증자 등 필요한 조치를 취하기로

-> 동사는 자사주를 적극적으로 매수하는 기업이고 예전에 350만주를 소각하기도 했습니다. 2017년 몇 년 동안 부진하던 실적이 개선되는 기미가 보여 기대를 걸었으나 올해 들어 다시 실망스런 실적의 연속인데요. 투자했던 신 사업에서 성과를 내지 못하기 때문인데, 저는 워낙 오래 알고 지낸 기업이라 희망을 갖고서 지켜보고 있습니다.

4분기에 분발을 기대하지만 2018년 실적은 20년 전 코스닥시장에 상장한 이후 최악의 실적을 기록할 가능성도 배제할 수 없습니다. 한편 신사업에서 성과가 나오기 시작했다니, 얼마나 만회할지 궁금기도 합니다.

2017년도까지 최근 10년간 동사의 평균 영업이익은 59억, 당기순이익은 80억입니다. 동사의 자산운용실적이 상당하다는 것을 알 수 있는데, 이를 기준으로 본다면 포기할 상황은 아니라는 것을 알 수 있습니다.

문: 동일기연 자사주 매수를 보면 약 3만주가 대우에서 대우로 주고받는 모양이 정상적인 자사주 매입은 아닌 특정인의 주식을 매수하는 것으로 보입니다. 또는 특정인의 주식을 고가에 처분할 기회를 주는 것 일까요?

답: 이 회사는 예전에도 자사주를 매수할 때 비슷한 경향을 보였습니다. 이번에 자사주를 300,000주 매수하겠다고 했지만 실제 유통주식수는 500,000주에 불과합니다. 특정인의 주식을 사준다는 의도보다는 일반인들이 보유한 주식을 팔지 않으니까 계열법인 혹은 대주주 보유분이라도 팔아주겠다는 뜻으로 봅니다.

조금 시간이 지나면 대주주 매매 현황이 나오겠죠. 지금까지 봐서는 계열사에서 매도한 게 많아 보이네요.

어쨌든 3분기까지 실적이 좋지 않은 상황에서 자사주 매수 덕분에 주가가 많이 올랐으니 다행으로 생각합니다.

이번 달에 있었던 캐피탈그룹 최고투자책임자(CIO)의 인터뷰 기사를 보면서 들었던 생각을 정리하는 것으로 11월 반성문을 마무리합니다.

지난 22일 중앙일보 조현숙 기자가 내한 중인 앤디 버든 캐피탈그룹 최고투자책임자(CIO)와 인터뷰한 기사를 보았습니다. 캐피탈그룹은 운용 자산 규모 1조8700억 달러로 세계 6위의 자산운용사이며 가치투자 부문에서 원조격인 운용사로 알려져 있습니다.

10월 주가 하락과 향후 전망 등에 대한 질의 등 몇 가지 질의응답이 있었지만 저의 눈길을 잡은 것은 <한국이 ‘ATM 코리아’란 오명을 벗으려면 어떻게 해야 할까. 한국 금융 당국에선 10월 증시 급락을 계기로 증권거래세 인하 또는 폐지를 검토한 바 있다>는 기자의 (직접 질문한 내용 없이 요약된 내용만으로 판단하기에는)우문에 대한 버든의 현답이었습니다. 가치투자자가 귀감으로 삼을만한 앤디 버든의 말씀을 옮깁니다.

시장의 접근성을 높이기 위한 (한국의)조치는 지금으로도 충분하고 넘친다. 부족한 것은 없다. 다만 단기 투자자가 아닌 장기 투자자를 끌어들이려면 가장 중요한 것이 배당이다. 배당을 억지로 높이라는 의미가 아니다. 올해 배당을 0%로 했다가 내년 5%로 올리란 뜻이 아니다. 배당이 꾸준히 늘어나는 시장이라는 인식을 투자자에게 심어줘야 한다. 올해 0.1%, 내년 0.2% 등 조금씩이라도 올라가도록 환경을 만들어야 한다.

장기 투자자에게 가장 중요한 건 단기 차익보다는 배당 같은, 꾸준하게 확보할 수 있는 수익이다. 배당을 꾸준히 늘려온 기업은 사업을 튼튼하게 운용하고 있는 데다 투자자에 대한 이해와 배려가 있다고 볼 수 있다. 장기 투자 자금이 몰릴 수밖에 없다. 기업이 배당을 꾸준히 올리고, 이렇게 하는 회사에 혜택이 가도록 정부 정책을 설계해야 한다. 영국과 호주가 그렇다. 꾸준히 배당을 늘리는 회사에 혜택을 주는 정책을 시행하고 있다.

주식투자 경력이 제법 되다 보니 주식시장에 대한 정부의 부양/규제책 등을 체험한 게 많은데요. 1989년 노태우대통령이 한국은행의 발권력을 동원해서라도 증시를 살리겠다고 애썼던 게 제 기억으로는 최악이고 배당에 대한 세금 정책 변화를 단견 + 무식함의 극치로써 다음 순서에 두고 싶습니다. 한때 주식 한 종목을 3년 이상 보유하면 배당금에 대한 세금을 면제했던 적이 있었습니다. 어느 날 폐지되었는데, 누군가 (목소리 큰 자가)형평성의 문제를 들고 나왔겠죠.

지금은 오히려 금융소득종합과세 기준을 0.4억에서 0.2억까지 낮추는 통에 배당락 시점이 다가오면 배당을 받을지 말지를 고민하게 되었습니다. 종합소득세 신고하면서 추가로 내는 세금도 부담이지만 월 급여에서 공제하는 것 말고도 매달 추가 건강보험료를 내는 것을 생각하면 실제로 수령하는 배당금이 많이 줄기 때문인데요. 저는 소득이 있으면 세금이 있고 소득이 많으면 누진해서 더 많은 세금을 내야 한다는 데 대해서는 절대 찬성하지만 그럼에도 이런 (장기적인 철학이 없는)조세정책에는 화를 낼 수밖에 없습니다.

외국인의 투기성 자금이 들락거리는 것을 막기 위해서가 아니라 우리 국민을 위해서 우리 국민이 노후 대비를 할 수 있는 수단으로 활용할 수 있는 여건을 만든다는 의미에서 주식시장 활성화는 필요합니다. 배당에 대한 적절한 혜택 부여는 장기적으로 보았을 때, 어떤 투자수단보다 높은 투자수익률을 얻을 수 있는 주식에 대한 장기투자를 유도할 수 있는 가장 좋은 방법이라고 생각하기 때문입니다.

장기투자를 유도하기 위해 3년 동안 시행했던 고배당 기업에 대한 낮은 세율을 적용하는 정책을 계속하거나 주식 장기 보유자가 수령하는 배당금에 대한 세금 감면 혹은 낮은 세율 적용이 필요합니다. 고소득자가 문제라면 일정 금액까지 한도를 부여하면 될 텐데 그런 일은 일어나지 않겠지요^^

하지만 저는 불만스런 정책이 개선되었으면 하는 바람은 (늘)있지만 삶이든 투자에서든 현재 상황에 맞추려는, 즉 대항이 아닌 대응을 하려고 합니다. 가까이 지내는 사람들로부터 성질이 더럽다는 말을 듣는 제가 처음부터 그랬을 리는 없고 살다 보니 변했다고/적응했다고 봐야겠는데요.

결론적으로 현재 제도하에서도 저는 배당을 많이 주는 기업에 투자하는 투자법을 유지할 것입니다. 기회가 있을 때마다 하는 얘기지만 (대부분의)고배당 기업들은 대주주가 일반 주주를 배려하는 기업이고 대개 건전한 재무구조를 갖췄으며 (지나치게 보수적인 면은 있지만)투명한 회계시스템을 운영한다고 보는 것이 그 이유입니다.

사족: 해외 주식투자를 절실하게 하고 싶었던 나라가 있었는데, 바로 버든 캐피탈그룹 CIO가 언급한 두 나라 중의 하나인 오스트레일리아입니다. 언젠가 배당에 대해 세금을 물지 않는 유일한 나라라는 기사를 보았을 때 구미가 확 당겼는데 결국 언어의 한계로 인해 포기했습니다. 언젠가는 가능하겠지요^^

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누적수익률이 13%대라면 올해 최고의 포트폴리오인것 같습니다. 좋은 성적 축하드립니다.

저도 마이너스 수익률을 면한 것으로 위안을 삼고 있습니다, 최근 생각하는 것은 텐베거 종목을 찾아보자 하는 것인데요. 면밀한 검토도 중요하지만 상상력을 발휘해 보는 것이 매우 중요할 듯 합니다. 꿈을 찾아 ^^ 올해 마무리도 성공적이실 것을 기원드립니다 ^^

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지금까지 정말 운이 많이 따라 주었습니다. 불안할 정도로요^^

연금고객 님도 말씀 들으니, 다행이라는 생각이 들었습니다. 올해 부족한 것은 내년에 만회가 되겠지요. 감사합니다^^

꾸준히 좋은 내용에 감사드립니다. 총총

좋게 봐 주시는 동대장 님께 감사 드립니다^^

항상 많은 참고가 되고 있습니다. 한달 동안 수고하셨습니다!

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크리스마스 이브. 부쩍 추운 날씨 탓에 잔뜩 움츠리고 길을 걷다보면 여기저기서 캐롤송이 들려옵니다. 저는 캐롤송을 들으면 입가에 미소가 번집니다. 바로 “고요한 밤, 거룩한 밤(Silent Night, Holy Night)”을 개사한 “고요한 밤, 더러운 밤(Silent Night, Dirty Night)”이라는 바이럴 영상 음악 때문이죠. 집안 구석구석에서 청소기를 피해 살아오던 먼지들이 어느날인가 하나 둘씩 소리없이 사라져 가고, 마지막까지 살아남은 최후의 먼지가 부르는 처절한 노래, 한번 들어보시겠어요?

이 바이럴 영상은 HA사업본부 청소기사업부에서 야심차게 출시한 사각형의 로봇청소기, 홈봇(로보킹) 스퀘어입니다. 저는 이 제품이 출시된다는 소식을 듣고 ‘드디어 올 것이 왔구나’ 라는 느낌이 들었습니다. 현대인의 바쁜 생활을 위한 필수품인 로봇청소기의 구매를 미뤄온 이유 중 하나가 바로 구석구석 청소가 잘 되지 않는다는 약점 때문이었거든요.

“도대체 왜 로봇청소기는 다 동그랗지? 사각형이면 코너에 있는 먼지까지 깨끗하게 처리할 수 있을텐데..”

이러한 기술적 한계를 극복한 스퀘어 디자인이 드디어 LG전자에서 출시되었는데 과연 기존 로봇 청소기에 대한 선입견을 떨쳐내고 이 장점을 어떻게 소비자에게 전달해야 할 지가 고민이었죠. 90%를 상회하는 놀라운 코너 먼지 PICK UP, 문턱 등반은 물론 카펫 청소까지 완벽하게 해내는 이 녀석을 물끄러미 바라보다가 문득 이런 생각이 떠올랐습니다.

‘내가 먼지라면… 예전엔 구석으로 피해서 청소기에 빨려 들어가지 않고 살아 남을 수 있었는데, 이 사각형 로봇청소기가 그들에겐 정말 경험해 보지 못한 공포스러운 존재가 되겠구나!’

이러한 발상에서 바이럴 영상을 기획하게 되었고, 스토리도 점점 구체화되었죠. 마치 어느 공포영화에서 처럼 흔적도 없이 사라지는 친구들… 크리스마스 선물로 많이 구매가 된다는 세일즈 자료를 바탕으로 영상의 배경은 크리스마스의 악몽과 같은 느낌으로…

처음엔 우리의 청소기가 너무 악당처럼 비춰지지 않겠느냐는 우려가 있었지만 그 결과는 기대 이상이었습니다. 10개국 이상의 유튜브 채널에 올려진 이 영상은 소비자들에게 99%의 좋아요(like)를 얻었습니다. 홈봇이 런칭되는 모든 국가의 법인들은 물론 다소 비싼 가격에 망설이던 딜러들까지도 찬사를 보내며 이 청소기를 팔아보겠다는 긍정적인 소식을 보내왔습니다. 유럽에서는 실제로 이 바이럴 영상에 등장하는 캐릭터와 배경음악도 엄청난 인기를 얻고 있다고 하네요.

[냉장고] 인도/중동/아프리카향- Powercut Evercool Viral movie

이 바이럴 영상은 냉장고의 핵심 UCP(Unique Communication Point)인 Powercut Evercool)를 누구나 따라하기 쉬운 후크송(Hook Song)과 안무로 제작했습니다. 영상의 배경은 30대 초반 맞벌이 신혼 부부가 사는 해피 하우스(Happy house). 그들의 첫번째 결혼 기념일을 맞아 남편이 새벽에 몰래 일어나 사랑스러운 아내를 위한 아침 식사를 준비하는데 갑자기 정전이 되어버립니다. 당황한 남편에게 귀여운 캐릭터들이 나타나 파워컷 에버쿨의 냉기 보존 기능으로 음식이 상할 염려가 없다는 내용의 노래를 불러주죠.

식재료와 음식들을 개성 강한 캐릭터로 의인화해 흥미를 높이고 중독성 강한 후크송으로 소비자들에게 UCP를 각인시켜 진정한 바이럴의 묘미를 살리고 있다고 평가되는 영상입니다. 이 바이럴 영상은 디스코(Disco), 재즈(Jazz) 버전의 시리즈로 제작되어 곧 공개된다고 하니 많이 기대해 주세요~

[세탁기] 6모션 세탁기 TV 광고 SPA 편

마지막으로 소개해 드릴 영상은 세탁기 6모션 광고 ‘SPA’ 편입니다. LG만의 고유의 세탁 기술인 6모션은 HA사업본부 내에서도 소비자에게 설명하기 가장 까다로운 기술입니다. 눈에 보이지 않는 차별화된 세탁 기술력을 소비자에게 설명하기란 정~말 어렵기 때문이죠.

▲ LG 6motion 바이럴 영상 SPA

예전에는 가전 광고를 고급스러운 라이프스타일로 표현하는 것이 대세였지만, 이제는 소비자들이 좀 더 가전을 친숙하게 느끼고 관심을 갖도록 하는 방향으로 바뀌는 것 같습니다. 더 이상 가전은 집안 한 구석을 차지하는 물건이 아니라 소비자와 소통하고 즐거움을 주는 하나의 아이템으로 존재감을 갖게 된 것이죠.

점점 발전해 가는 가전 기술처럼 광고도 계속 변화하고 성장하고 있다는 생각이 드네요. 올해에는 곧 스마트 가전을 테마로 글로벌 캠페인이 런칭된다고 하는데, 또 어떤 재미있는 광고가 탄생할지 기대가 됩니다. 여러분도 많은 기대 부탁드립니다. ^^

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