| 1 | |
| 00:00:19,540 --> 00:00:21,780 | |
| عودوا بالله السميع لعينا الشيطان الرجيم بسم الله | |
| 2 | |
| 00:00:21,780 --> 00:00:24,400 | |
| الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على | |
| 3 | |
| 00:00:24,400 --> 00:00:28,080 | |
| المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى قاله ومن ساره على | |
| 4 | |
| 00:00:28,080 --> 00:00:30,220 | |
| رضي السلام من الدين في بداية السلام عليكم ورحمة | |
| 5 | |
| 00:00:30,220 --> 00:00:33,820 | |
| الله عليكم ورحمة الله كيف حالكم؟ كيف حالكم سيدتي | |
| 6 | |
| 00:00:33,820 --> 00:00:37,940 | |
| اليوم؟ ان شاء الله بخير المحاضرة اليوم الماضية | |
| 7 | |
| 00:00:37,940 --> 00:00:43,180 | |
| بدأنا مع بعض بموضوع التنظيم تعرفنا فيه على شوه | |
| 8 | |
| 00:00:43,180 --> 00:00:47,340 | |
| الفرق بين التنظيم والمنظمة مين فاكر إيش كان الفرق؟ | |
| 9 | |
| 00:00:48,720 --> 00:00:57,120 | |
| تنظيم عيش و المنظمة عيش ولا زي بعض؟ تفضلي ممتازة | |
| 10 | |
| 00:00:57,120 --> 00:01:06,280 | |
| .. ممتازة شكرا يا انتي مشتقا | |
| 11 | |
| 00:01:06,280 --> 00:01:08,900 | |
| من النظام .. ممتاز اتعرفنا مع بعض على تعريف | |
| 12 | |
| 00:01:08,900 --> 00:01:15,640 | |
| التنظيم أخدنا مع بعض مكوناته التنظيم ايضا تحدثنا | |
| 13 | |
| 00:01:15,640 --> 00:01:20,490 | |
| عن فوائد التنظيمأخدنا مع بعض خطوات عملية التنظيم | |
| 14 | |
| 00:01:20,490 --> 00:01:25,470 | |
| وشوفنا كيف بتم رسم، توقفنا عند أنواع التنظيم، | |
| 15 | |
| 00:01:25,470 --> 00:01:30,210 | |
| أخدنا التنظيم الرسمى، شو أعرفنا التنظيم الرسمى؟ | |
| 16 | |
| 00:01:30,210 --> 00:01:33,570 | |
| هو؟ اللوائح، أيوة ممتاز، قدرتنا نص عليه اللوائح | |
| 17 | |
| 00:01:33,570 --> 00:01:39,550 | |
| والقوانين، تعرفنا على بعض أنماطه الرأسي الوظيفي، | |
| 18 | |
| 00:01:39,550 --> 00:01:47,400 | |
| هي الرأسي، والوظيفي، الرأس الوظيفي،واللي جان | |
| 19 | |
| 00:01:47,400 --> 00:01:51,880 | |
| واخدنا أنواعها توقفنا عند ال matrix organization | |
| 20 | |
| 00:01:51,880 --> 00:01:57,640 | |
| أو التنظيم المصفوفي او الشبكة شو معنى تنظيم مصفوفي | |
| 21 | |
| 00:01:57,640 --> 00:02:02,440 | |
| او الشبكة؟ خودي بالك لو عندها الموظف اسمه محمد | |
| 22 | |
| 00:02:02,440 --> 00:02:08,020 | |
| وهان اسمه احد تنظيم المصفوفي معناه ان الموظف له | |
| 23 | |
| 00:02:08,020 --> 00:02:13,740 | |
| اتنين مدلة بيكون ماشي، اذا المحمدمن مين بياخد | |
| 24 | |
| 00:02:13,740 --> 00:02:19,360 | |
| أوامر؟ ومن مدير التمويل ومدير مشروع ألف؟ اللي | |
| 25 | |
| 00:02:19,360 --> 00:02:23,700 | |
| بياخد أوامر من اتنين مدرة، مش واحد أحمد من مين | |
| 26 | |
| 00:02:23,700 --> 00:02:29,460 | |
| بياخد أوامر؟ أيه، من الأفراد ومدير مشروع إيش، بقى | |
| 27 | |
| 00:02:29,460 --> 00:02:36,740 | |
| إذن، ما المقصود بالتنظيم المصفوفي؟ ومتى يستخدم؟ | |
| 28 | |
| 00:02:36,740 --> 00:02:40,560 | |
| اتفضل يا غيداءهو ذات التنظيم اللي يأخذ شكل الشبكة | |
| 29 | |
| 00:02:40,560 --> 00:02:46,000 | |
| أو المصطلف هيتعتمد على .. هذه الشبكة هيتعتمد على | |
| 30 | |
| 00:02:46,000 --> 00:02:50,120 | |
| جميع بين كل من الأساسيات السلسلية أو المدرسية | |
| 31 | |
| 00:02:50,120 --> 00:02:56,000 | |
| شكرا، إذا من البساطة الموظف بيكون له اتنين مدرس، | |
| 32 | |
| 00:02:56,000 --> 00:03:02,260 | |
| واضح؟ متى هنرجع اليه في حالة المشاريع؟ إذا متى | |
| 33 | |
| 00:03:02,260 --> 00:03:05,620 | |
| أرجع لهذا التنظيم في حال تكون عندياش مشاريع؟ هي | |
| 34 | |
| 00:03:05,620 --> 00:03:13,440 | |
| واحد، اتنين، ينتهيبانتهاء المشروع إذا بس يخلص | |
| 35 | |
| 00:03:13,440 --> 00:03:22,160 | |
| المشروع بخلص التنظيم تلاتة يحتاج لمتخصصين example | |
| 36 | |
| 00:03:22,160 --> 00:03:28,560 | |
| عندنا مشروع لنشر الوعي بحقوق الإنسان على سبيل | |
| 37 | |
| 00:03:28,560 --> 00:03:36,240 | |
| المثال هذا مشروع له تمويلمتى ما خلصنا المشروع بخلص | |
| 38 | |
| 00:03:36,240 --> 00:03:39,600 | |
| التنظيم و خلاص كل واحد بروح لحاله ماشي و عشان | |
| 39 | |
| 00:03:39,600 --> 00:03:42,620 | |
| ألاقي ناس ينشروا الواعي بحق الإنسان لازم أكون عندى | |
| 40 | |
| 00:03:42,620 --> 00:03:47,620 | |
| متخصصين في هذا المجال زى ما انت شايفه عندك مشروع | |
| 41 | |
| 00:03:47,620 --> 00:03:55,700 | |
| إعادة إعمار شارع البحر هذا مشروع كان مسكين و | |
| 42 | |
| 00:03:55,700 --> 00:04:00,040 | |
| متخصصين خلص المشروع و عملوا إعادة إعمار بنتهي | |
| 43 | |
| 00:04:00,040 --> 00:04:05,380 | |
| الموضوع خلاص كل واحد بروح لحاله واضح؟إذن ممكن | |
| 44 | |
| 00:04:05,380 --> 00:04:08,860 | |
| ألاقيه في المؤسسات لكن مش دايمًا هو متبط بالمشاريع | |
| 45 | |
| 00:04:08,860 --> 00:04:13,560 | |
| ما هي مزايا التنظيم المصفوفي؟ ما هي مزايا التنظيم | |
| 46 | |
| 00:04:13,560 --> 00:04:23,300 | |
| المصفوفي؟ تفضلي لو سمحتي يؤمن | |
| 47 | |
| 00:04:23,300 --> 00:04:26,920 | |
| شكرا | |
| 48 | |
| 00:04:26,920 --> 00:04:28,800 | |
| أن أنت زي ما حكينا قبل شوية أن الناس اللي بيشتغلوا | |
| 49 | |
| 00:04:28,800 --> 00:04:33,800 | |
| فيه يكونوا متخصصين إذن عندهم خبرة أيضًابيمنع | |
| 50 | |
| 00:04:33,800 --> 00:04:40,440 | |
| الشركة من أقسام مزدوجة كل قسم لحالي أيضا الموظف أو | |
| 51 | |
| 00:04:40,440 --> 00:04:45,720 | |
| القسم بيركز اهتمامه على حاجة المشروع أو المؤسسة | |
| 52 | |
| 00:04:45,720 --> 00:04:52,680 | |
| إذا إيش المزايا؟ القسم بكرس اهتمامه على المشروع | |
| 53 | |
| 00:04:54,230 --> 00:04:58,290 | |
| أيضًا بجنب الأقسام المزدوجة تسويق زي ما هنشوف | |
| 54 | |
| 00:04:58,290 --> 00:05:01,810 | |
| تسويق تسويق أخر حاجة الناس اللي بيشتغلوا معاه | |
| 55 | |
| 00:05:01,810 --> 00:05:08,910 | |
| بيكونوا خبراء ومتخصصين ما هي العيوب؟ ما هي العيوب؟ | |
| 56 | |
| 00:05:08,910 --> 00:05:12,550 | |
| فضليه بقوة المدراء في هنا من قبل عند وجود طلبات | |
| 57 | |
| 00:05:12,550 --> 00:05:15,910 | |
| اقتصار على المدير المشهور وتعليمات اتلقاها من خلال | |
| 58 | |
| 00:05:15,910 --> 00:05:21,460 | |
| إدارة التنمية إذا في عندنا مشكلةإن الواحد لما يكون | |
| 59 | |
| 00:05:21,460 --> 00:05:25,040 | |
| له اتنين مدرة ممكن يحترق، الواحد بيقوله تعالي ساوي | |
| 60 | |
| 00:05:25,040 --> 00:05:27,260 | |
| الشغل هذا و التاني بيقوله تعالي ساوي الشغلها، طب | |
| 61 | |
| 00:05:27,260 --> 00:05:31,600 | |
| هون و نروح. إذن إمكانية وقوع الموظف في حيرة لإنه | |
| 62 | |
| 00:05:31,600 --> 00:05:37,640 | |
| عنده أكتر من مدير. زي أنت بدك تروحي على حفلة، | |
| 63 | |
| 00:05:37,640 --> 00:05:41,180 | |
| الوالد بيقولك روحي و الوالدة بيقولك ما تروحيش، طب | |
| 64 | |
| 00:05:41,180 --> 00:05:45,820 | |
| تروحي و لا ماتروحيش؟ أيضًا يؤدي لأشياء صراعية، | |
| 65 | |
| 00:05:45,820 --> 00:05:48,770 | |
| يعني عارف السلسل عارف الموظفممتاز، ممكن يصير صراع | |
| 66 | |
| 00:05:48,770 --> 00:05:51,950 | |
| بين المديرها، المدير يقول أنا اللي طلبت منه جاب | |
| 67 | |
| 00:05:51,950 --> 00:05:54,410 | |
| اللي ينجز الشغل هذي، المدير تاني يقول لأ أنا اللي | |
| 68 | |
| 00:05:54,410 --> 00:05:59,410 | |
| طلبت، إذا ما هي العيوب؟ عندنا شغلتين، ممكن يقع | |
| 69 | |
| 00:05:59,410 --> 00:06:04,610 | |
| الموظف في حيرة، زي عندنا سيارة إلها اتنين سواجين، | |
| 70 | |
| 00:06:04,610 --> 00:06:09,270 | |
| هيروح يمين ولا شمال؟ مش عارف، أيضا من الممكن أن | |
| 71 | |
| 00:06:09,270 --> 00:06:13,470 | |
| تؤدي لووجود صراع، من الممكن أن تؤدي لووجود إيش؟ | |
| 72 | |
| 00:06:13,470 --> 00:06:19,970 | |
| صراع، أيضا يا أخوات من عيوبهيحتاج لزيادة الجهد | |
| 73 | |
| 00:06:19,970 --> 00:06:27,350 | |
| بحتاج لمضاعفة الجهد إذا مرة تانية ما هي مزايا؟ | |
| 74 | |
| 00:06:27,350 --> 00:06:34,930 | |
| حاضر أول حاجة القسم بركز على العمل رقم واحد رقم | |
| 75 | |
| 00:06:34,930 --> 00:06:40,030 | |
| اتنين زي ما حكينا فش فيها قسم مزدوجة تسوقين مثلا | |
| 76 | |
| 00:06:40,030 --> 00:06:45,730 | |
| أيضا في خبرة فنية أيضا المزايا ممكن ينضيف إنه | |
| 77 | |
| 00:06:45,730 --> 00:06:52,540 | |
| ممتاز بالمرونةالتنظيم المصروفي في مرونة أيضًا | |
| 78 | |
| 00:06:52,540 --> 00:06:57,640 | |
| بيحسن الاتصالات بين الموظفين بيحسن الاتصالات بين | |
| 79 | |
| 00:06:57,640 --> 00:07:03,220 | |
| الموظفين شو عيوبه؟ ممكن الإنسان يقع في حيرة من | |
| 80 | |
| 00:07:03,220 --> 00:07:07,720 | |
| أمره عنده كذا مدير وممكن يصير صراع ممكن يصير إيش؟ | |
| 81 | |
| 00:07:07,720 --> 00:07:12,380 | |
| صراع عيدها؟ كمان واحدة ممتازة إنه بحتاج لمضاعفة | |
| 82 | |
| 00:07:12,380 --> 00:07:19,360 | |
| الجهود عيدها تاني؟ أقرب الشريحةعادة يعني أنت تفضلي | |
| 83 | |
| 00:07:19,360 --> 00:07:26,100 | |
| إذا | |
| 84 | |
| 00:07:26,100 --> 00:07:30,280 | |
| شو هي أنواع التنظيم اللي جرسناها؟ تنظيم رسمي؟ لأ | |
| 85 | |
| 00:07:30,280 --> 00:07:34,440 | |
| رأس فقط رأس ماشي أنواع التنظيم الرسمي عشان ما أصيش | |
| 86 | |
| 00:07:34,440 --> 00:07:41,500 | |
| لبس رأسي و مظيفتي؟ رأسي و مظيفتي؟ رأسي و مظيفتي؟ | |
| 87 | |
| 00:07:41,500 --> 00:07:48,550 | |
| رأيحتي رأسي؟وظيفي، رأسي وظيفي، الليجان و آخر حاجة | |
| 88 | |
| 00:07:48,550 --> 00:07:52,950 | |
| اللي هو الشبكي أو المصفوفي، ماشي؟ هدولة كانوا ولاد | |
| 89 | |
| 00:07:52,950 --> 00:08:01,550 | |
| التنظيم الرسمي، ما المقصود بالتنظيم غير رسمي؟ | |
| 90 | |
| 00:08:01,550 --> 00:08:05,470 | |
| أنواع التنظيم نوعان، رسمي و مش رسمي، شو معناه مش | |
| 91 | |
| 00:08:05,470 --> 00:08:09,410 | |
| رسمي؟ شو معناه .. خلصتي ولا لسه؟ مش رسمي .. ماشي | |
| 92 | |
| 00:08:09,410 --> 00:08:10,010 | |
| مع بعض؟ فضلي | |
| 93 | |
| 00:08:13,140 --> 00:08:25,820 | |
| نكتب جنبه الشلة أو ال group ما | |
| 94 | |
| 00:08:25,820 --> 00:08:37,040 | |
| المقصود بيتفضلي؟ | |
| 95 | |
| 00:08:37,040 --> 00:08:41,480 | |
| علاقات | |
| 96 | |
| 00:08:41,480 --> 00:08:46,420 | |
| الصداقةإذا انت نظيم الرسم عبارة عن علاقات الصداقة | |
| 97 | |
| 00:08:46,420 --> 00:08:51,600 | |
| التي تربط الموظفين الان الوالدة معلمة بيكون لها | |
| 98 | |
| 00:08:51,600 --> 00:08:54,060 | |
| صاحبات في نفس المدرسة مع المات بيزوروا بعض | |
| 99 | |
| 00:08:54,060 --> 00:08:57,680 | |
| بيروحولهم بيروحولها إذا انت نظيم الرسم عبارة عن | |
| 100 | |
| 00:08:57,680 --> 00:09:01,420 | |
| شبكة العلاقات الشخصية بين قوسين الصداقة اللي بتربط | |
| 101 | |
| 00:09:01,420 --> 00:09:06,420 | |
| الموظفين انت جيت على الجامعة أول أسبوع ماكنتش | |
| 102 | |
| 00:09:06,420 --> 00:09:10,380 | |
| تعرفي حدالواحدة تاني السبوع صار عندك صاحبات | |
| 103 | |
| 00:09:10,380 --> 00:09:13,400 | |
| بتروحوا سوا بتجيوا سوا بتفطروا سوا بتحضر المحاضرات | |
| 104 | |
| 00:09:13,400 --> 00:09:19,340 | |
| سوا هذا بنسميه تنظيمش غير رسمي لماذا ينشأ؟ لماذا | |
| 105 | |
| 00:09:19,340 --> 00:09:24,520 | |
| ينشأ؟ طبعا التنظيم غير رسمي بينشأ لأن الإنسان | |
| 106 | |
| 00:09:24,520 --> 00:09:30,620 | |
| مخلوق إجتماعي يعني لازم يكون عندك صاحبات و تروحوا | |
| 107 | |
| 00:09:30,620 --> 00:09:34,500 | |
| تجوزوا مع بعض؟ أه ليش؟ لأن الإنسان السليم بكون | |
| 108 | |
| 00:09:34,500 --> 00:09:39,060 | |
| إجتماعيإيه الو ناس يعني؟ الان أخدنا واحدة فيك | |
| 109 | |
| 00:09:39,060 --> 00:09:42,340 | |
| ووديناها على جسر وقطعنا عنها ال net و التليفون | |
| 110 | |
| 00:09:42,340 --> 00:09:49,820 | |
| وضلت لحالة ممكن تعيش لحالة؟ طب | |
| 111 | |
| 00:09:49,820 --> 00:09:54,180 | |
| لو قعدناها في مكان متواضع معاها صاحبات بتعيش إذا | |
| 112 | |
| 00:09:54,180 --> 00:09:57,100 | |
| ليش بيظهر عندي تنظيم غير رسمي؟ لأنه الإنسان مخلوق | |
| 113 | |
| 00:09:57,100 --> 00:10:00,840 | |
| اجتماعي بحد ذات والإنسان بيحب يكون له صاحبات وصحاب | |
| 114 | |
| 00:10:00,840 --> 00:10:08,280 | |
| بيروح ييجوا معاهسؤال ادخلي مصادر تنظيم غير رسمى، | |
| 115 | |
| 00:10:08,280 --> 00:10:14,900 | |
| من وين تظهر علاقات الصداقة؟ ادخلي مصادر تنظيم غير | |
| 116 | |
| 00:10:14,900 --> 00:10:20,920 | |
| رسمى، تفضلي تلاتة | |
| 117 | |
| 00:10:20,920 --> 00:10:29,360 | |
| عندنا، أيوة، علاقات شخصية، صلة وظيفية، تلاتة، | |
| 118 | |
| 00:10:29,360 --> 00:10:36,830 | |
| تلاتة نسميها المصلحةانت مصاحبة فلانة عشان مصلحتك | |
| 119 | |
| 00:10:36,830 --> 00:10:42,930 | |
| اللي هي مصادقة أحد أقارب مسئول أو إش جمع بعض أول | |
| 120 | |
| 00:10:42,930 --> 00:10:47,190 | |
| شخصية شخصية مش معناها صحبيتك جريبتك بنت عمك بنت | |
| 121 | |
| 00:10:47,190 --> 00:10:52,570 | |
| خالك جيرانكوا ساكنين معاكوا في الشارع إذا شخصية | |
| 122 | |
| 00:10:52,570 --> 00:10:55,590 | |
| شخصية معناها أن أنت بتعرفيها من زمان في بينكوا | |
| 123 | |
| 00:10:55,590 --> 00:10:59,950 | |
| قرابة أو إش ثانيين من و أنا بتعرف فلانة تعرفت | |
| 124 | |
| 00:10:59,950 --> 00:11:04,300 | |
| عليها في الشغلالعلاقات الوظيفية، كل يوم بتشوفيها | |
| 125 | |
| 00:11:04,300 --> 00:11:08,400 | |
| بتشتغل مع بعض تتصحب، اعملوا امتعة في فلانة، اتعرفت | |
| 126 | |
| 00:11:08,400 --> 00:11:13,880 | |
| عليها في الجامعة و كنا صحاب، ماشي، تلاتة بقاتي | |
| 127 | |
| 00:11:13,880 --> 00:11:17,160 | |
| بحكيلك .. بديك أمورك تمشي و يقولك واقصة صاحب | |
| 128 | |
| 00:11:17,160 --> 00:11:21,440 | |
| فلانة، ده اللي هي مصاحبة الناس اللي لهم نفوذ أو | |
| 129 | |
| 00:11:21,440 --> 00:11:26,750 | |
| جرايب اللي لهم نفوذ، فبالصحبية عشان المصلةماشي، | |
| 130 | |
| 00:11:26,750 --> 00:11:31,350 | |
| إذا مرة تانية ما هي مصادر التنظيم غير رسمى أو | |
| 131 | |
| 00:11:31,350 --> 00:11:34,610 | |
| مصادر علاقات الصداقة اللى بتنشأ في الشغل، من وين | |
| 132 | |
| 00:11:34,610 --> 00:11:41,190 | |
| بتنشأ؟ اتفضلى شىء ماني علاقات شخصية قولنا يا قارب، | |
| 133 | |
| 00:11:41,190 --> 00:11:47,490 | |
| التعرفت عليها في الشغل، ممكن الناس يقولك صح بفلان | |
| 134 | |
| 00:11:47,490 --> 00:11:51,530 | |
| عشان أمورك تمشي، واضحة ولا نعيدها؟ ما هي مزايا | |
| 135 | |
| 00:11:51,530 --> 00:11:54,230 | |
| التنظيم غير رسمى؟ شوية المزايا، اتفضلى | |
| 136 | |
| 00:11:58,650 --> 00:12:04,930 | |
| الله سمح الله صار عنده حالة وفاة موظف فبنلاقي | |
| 137 | |
| 00:12:04,930 --> 00:12:07,830 | |
| زملاءه فى القسم بنلموا بعض وبروحوا يقوموا بالواجب | |
| 138 | |
| 00:12:07,830 --> 00:12:11,810 | |
| فهو بيحس بنفسه يعني بيشوف نفسه عنده مكانة ناشطة | |
| 139 | |
| 00:12:11,810 --> 00:12:16,210 | |
| اجتماعية وبيحس بالانتماء له واحد تانى صار عنده | |
| 140 | |
| 00:12:16,210 --> 00:12:20,490 | |
| عذاب روح هو التانى معاهم يا عزيزي ماشي إذا رقم | |
| 141 | |
| 00:12:20,490 --> 00:12:23,810 | |
| واحد تخلق مكانة اجتماعية اتنين تضايق | |
| 142 | |
| 00:12:27,780 --> 00:12:33,140 | |
| خُد بالك هذه ميزة وسلبية في نفس الوقت ماشي؟ ميزة | |
| 143 | |
| 00:12:33,140 --> 00:12:38,540 | |
| وسلبية، كيف يعني؟ لو التنظيم الرسمي اللي هو | |
| 144 | |
| 00:12:38,540 --> 00:12:47,460 | |
| المدير، بده ينشر شيعة معينة، ميزة أما إذا الأصدقاء | |
| 145 | |
| 00:12:47,460 --> 00:12:51,760 | |
| لحالهم طلعوا كلام ونشروه بينهم وضد مصلحة المؤسسة | |
| 146 | |
| 00:12:51,760 --> 00:12:52,900 | |
| دا عيد، بمعنى | |
| 147 | |
| 00:12:55,620 --> 00:12:59,320 | |
| الموظفين لحالهم جالوا في إضراب ونشروا الخبر بينهم | |
| 148 | |
| 00:12:59,320 --> 00:13:03,880 | |
| إذاً هيك ضدوا المصلحة، ضد المؤسسة طب مين جال | |
| 149 | |
| 00:13:03,880 --> 00:13:07,360 | |
| إضراب؟ هم لحالهم، لأ هيك ضد مصلحة المؤسسة، ماينفعش | |
| 150 | |
| 00:13:07,360 --> 00:13:14,020 | |
| أما لو الإدارة مثلا حكت إضراب وحكت لو واحد من | |
| 151 | |
| 00:13:14,020 --> 00:13:18,720 | |
| الموظفين وبلغ الكل، هذا مش غلط، واضح؟ إذا .. إذا | |
| 152 | |
| 00:13:18,720 --> 00:13:25,070 | |
| كانت الإشارة على صالح المؤسسة صح، كويسماشي أما ده | |
| 153 | |
| 00:13:25,070 --> 00:13:28,610 | |
| كانت إيه شعات احنا مش عارفين من مصدرها و أذت | |
| 154 | |
| 00:13:28,610 --> 00:13:32,770 | |
| المؤسسة يسألها ده سلبي بدناش يعني لنخد بالك من هذه | |
| 155 | |
| 00:13:32,770 --> 00:13:38,150 | |
| ميزة و عيب مع بعض أحيانا بنعمل شعات زي بلون اختبار | |
| 156 | |
| 00:13:38,150 --> 00:13:43,350 | |
| يعني مثلا المدير حكى لواحد من الموظفين وعارف أنه | |
| 157 | |
| 00:13:43,350 --> 00:13:50,270 | |
| بسكتش بقال يحكي يحكي احتمال يخفض الرواتب ماشي و | |
| 158 | |
| 00:13:50,270 --> 00:13:54,840 | |
| سكتهم لسه مش عارفين يخفضوها أو لأ وقالوله صح تحكي | |
| 159 | |
| 00:13:54,840 --> 00:14:00,280 | |
| لحده فراح الموظف ما شاء الله كل ما يسلم أو واحد | |
| 160 | |
| 00:14:00,280 --> 00:14:03,120 | |
| يحكيله بس ماتجيبش سيرة أه؟ ماتحكيش أنه حاجات لك | |
| 161 | |
| 00:14:03,120 --> 00:14:08,360 | |
| الأقل الموظفين كلهم عرفوا من تحت راسه فالمدير | |
| 162 | |
| 00:14:08,360 --> 00:14:12,780 | |
| بيشوف إيش ردت فعلهم يعني؟ بيشكوا لبعض و الله سمعتي | |
| 163 | |
| 00:14:12,780 --> 00:14:17,200 | |
| أفلان إيش صار؟ بدهم يخفضوا الرواتب ولا عادي، هذا | |
| 164 | |
| 00:14:17,200 --> 00:14:20,680 | |
| بسميه balloon اختباري ماشي، بسميه balloon اختباري | |
| 165 | |
| 00:14:21,520 --> 00:14:25,640 | |
| إذا عادي نتاخد القرار خلاص بنزل الرواتب مش عادي | |
| 166 | |
| 00:14:25,640 --> 00:14:31,200 | |
| بلاش من البداية إذا ممكن تكون الإشارة مصدرها | |
| 167 | |
| 00:14:31,200 --> 00:14:34,980 | |
| التنظيم الرسمي وممكن ما نعرفش إيش مصدرها مين طلعها | |
| 168 | |
| 00:14:34,980 --> 00:14:40,200 | |
| أنا مش عارفة تلاتة فضلي لقوّي روابط الاتصال بين | |
| 169 | |
| 00:14:40,200 --> 00:14:43,100 | |
| العاملين وداخل المؤسسة ممتاز داخل المؤسسة بيكون في | |
| 170 | |
| 00:14:43,100 --> 00:14:46,480 | |
| علاقات اتصال وخارجها زي ما حكينا بيسألوا عن بعض | |
| 171 | |
| 00:14:46,480 --> 00:14:50,760 | |
| بزوضوا بعض بقولوا مع بعض أخر حاجة فضلي | |
| 172 | |
| 00:14:53,980 --> 00:14:58,560 | |
| ممتازة مين يا أخوات ممكن تشرحلنا هادي؟ مين ممكن | |
| 173 | |
| 00:14:58,560 --> 00:15:03,760 | |
| يشرحلنا رقم أربع؟ | |
| 174 | |
| 00:15:03,760 --> 00:15:13,460 | |
| صعبة؟ الآن إسلام مش فاهمة حاجة في المحاسبة ومستحيل | |
| 175 | |
| 00:15:13,460 --> 00:15:19,320 | |
| يسأل أستاذه فممكن تذكر أن صحبيتها .. إيش أسم | |
| 176 | |
| 00:15:19,320 --> 00:15:24,350 | |
| صحبيتك يا إسلام؟ دينهابسألنا فاهمة يا دي النقطة | |
| 177 | |
| 00:15:24,350 --> 00:15:27,490 | |
| اللى بتقول أه خلاص ايه بتطمئن؟ ليش بتطمئن؟ جينا | |
| 178 | |
| 00:15:27,490 --> 00:15:33,770 | |
| حتشرحها، إذن القضاء نقاط الضعف المقصود فيها أنه لو | |
| 179 | |
| 00:15:33,770 --> 00:15:38,150 | |
| في موظف مش فاهم شغله، مابيروحش لمدير يسأله، بركن | |
| 180 | |
| 00:15:38,150 --> 00:15:44,270 | |
| على أصحاب، واضح؟ فاهمة اللي شرحه أه خلاص، بتشرحلك | |
| 181 | |
| 00:15:44,270 --> 00:15:48,940 | |
| إيها بعدينأو فهمة كلام المسلق انت بتحس بالطمأنين | |
| 182 | |
| 00:15:48,940 --> 00:15:53,600 | |
| عشان هي مش فاهمة زيك واضح يا جماعة؟ اه خلاص انت | |
| 183 | |
| 00:15:53,600 --> 00:15:57,860 | |
| بترتاحي نفسيا ان انت مرتاحي وهي إن كانت فاهمة برضه | |
| 184 | |
| 00:15:57,860 --> 00:16:02,250 | |
| هترتاحي هتشرحلك بعدينإذا ما هي مزايا التنظيم غير | |
| 185 | |
| 00:16:02,250 --> 00:16:06,270 | |
| رسمي نشوف مع بعض، بتحقق للإنسان مكانة شمعية، | |
| 186 | |
| 00:16:06,270 --> 00:16:09,990 | |
| بظروب، بظروب، لو غاب، بيسألوا عنه، ليش غبت يا | |
| 187 | |
| 00:16:09,990 --> 00:16:14,330 | |
| فلان، لو اتأخر، مش قاعد في الصحراء، أرضًا بسهل | |
| 188 | |
| 00:16:14,330 --> 00:16:17,170 | |
| تدول الشارع وشرحناها، قولناها دي إيه لها جانب | |
| 189 | |
| 00:16:17,170 --> 00:16:22,210 | |
| إيجابي وسلبي، أيضًا روابط الاتصال، أخر حاجة، | |
| 190 | |
| 00:16:22,210 --> 00:16:26,150 | |
| بيساعد على القضاء على نقاط إيش، إضاء، ما هي عيوب | |
| 191 | |
| 00:16:26,150 --> 00:16:29,800 | |
| التنظيم غير رسمي؟ ما هي عيوب تفضل يدينه؟زيادة | |
| 192 | |
| 00:16:29,800 --> 00:16:34,040 | |
| الأوقات اللازمة لإنجاز العمل .. الشغل بتعمليها | |
| 193 | |
| 00:16:34,040 --> 00:16:38,620 | |
| لحالك في ساعة أما لو صحباتك جاعدين معاكي بدك 12 | |
| 194 | |
| 00:16:38,620 --> 00:16:45,020 | |
| ساعة انت لحالك في البيت بتعمل البيت 100% وبسرعة | |
| 195 | |
| 00:16:45,020 --> 00:16:49,320 | |
| ايجي أخواتك المزوجين بدهم يساعدوكي من هلأ بكرا مش | |
| 196 | |
| 00:16:49,320 --> 00:16:53,220 | |
| هتخلصوا إذا لما تكون انت وصحابتي في مكان عمل ممكن | |
| 197 | |
| 00:16:53,220 --> 00:16:57,560 | |
| ماتشتغلوش عارفين غيبا ونميما وعملوا وسووا وابسرش | |
| 198 | |
| 00:16:58,290 --> 00:17:05,130 | |
| تتكلم مع الناس قاعدين ماشي اتنين من الممكن أن يعمل | |
| 199 | |
| 00:17:05,130 --> 00:17:10,790 | |
| التنظيم غير رسمي ضد أهداف المؤسسة زي التحريط زي | |
| 200 | |
| 00:17:10,790 --> 00:17:16,490 | |
| الإضربات يلّا نضرب بيحرضوا مع المؤسسة زي تخريب | |
| 201 | |
| 00:17:16,490 --> 00:17:21,970 | |
| المؤسسة هو الموظفين يلّا تخرب الألات أو كذا لأن | |
| 202 | |
| 00:17:21,970 --> 00:17:27,570 | |
| عندنا سؤال متى تلجأ المؤسسة | |
| 203 | |
| 00:17:30,740 --> 00:17:37,340 | |
| لتفكيك تنظيم غير رسمى وانتش المؤسسة بتقول الصداقة | |
| 204 | |
| 00:17:37,340 --> 00:17:42,760 | |
| هذه بين اسلام ودينها بتناشيها ونروح ننجل دين ع | |
| 205 | |
| 00:17:42,760 --> 00:17:48,200 | |
| مكان واسلام ع مكان ممتاز إذا كان التنظيم غير رسمى | |
| 206 | |
| 00:17:48,200 --> 00:17:53,460 | |
| ضد أهداف المؤسسة بنفككه، ناشيها، واضح؟ إذا متى | |
| 207 | |
| 00:17:53,460 --> 00:17:59,060 | |
| تلجأ المؤسسة إلى تفكيك التنظيم غير رسمىإذا كان ضد | |
| 208 | |
| 00:17:59,060 --> 00:18:03,320 | |
| مصلحتها، هدول أتنين قاعدين بتفجر خربه وبيحرضوا | |
| 209 | |
| 00:18:03,320 --> 00:18:07,620 | |
| العمال، بنفرج بينهم، هذا المقصود بالتفكير، | |
| 210 | |
| 00:18:07,620 --> 00:18:12,360 | |
| التفريق، واضح؟ واضح ولا عيدها؟ واضح، فإذا نؤدكوا | |
| 211 | |
| 00:18:12,360 --> 00:18:18,940 | |
| لعيوب التنظيم غير رسمي، تفضلي، إنجاز | |
| 212 | |
| 00:18:18,940 --> 00:18:25,880 | |
| العمل، مش العمال، أيوة؟ خطأ مقطعي، شكرا يا عزيزي، | |
| 213 | |
| 00:18:25,880 --> 00:18:29,130 | |
| عيدة تاني؟واضح ولا نعيد؟ واضح واضح واضح واضح واضح | |
| 214 | |
| 00:18:29,130 --> 00:18:30,590 | |
| واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح | |
| 215 | |
| 00:18:30,590 --> 00:18:34,710 | |
| واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح | |
| 216 | |
| 00:18:34,710 --> 00:18:40,730 | |
| واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح | |
| 217 | |
| 00:18:40,730 --> 00:18:49,950 | |
| واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح واضح | |
| 218 | |
| 00:18:54,880 --> 00:18:58,320 | |
| أخدنا مع بعض مصاد و التنظيم غير رسمى، من وين | |
| 219 | |
| 00:18:58,320 --> 00:19:04,120 | |
| بالجأة؟ تفضل أوي، بطلع شكرا | |
| 220 | |
| 00:19:04,120 --> 00:19:07,260 | |
| يا عزيزي، اتعرفنا على مزايا وعيوبه، في اي مشكلة؟ | |
| 221 | |
| 00:19:07,260 --> 00:19:11,500 | |
| في اي مشكلة؟ إذا أخدنا مع بعض التنظيم الرسمى و | |
| 222 | |
| 00:19:11,500 --> 00:19:18,600 | |
| التنظيم غير الرسمى تعالوا ناخد طرق التنظيم عنا | |
| 223 | |
| 00:19:18,600 --> 00:19:22,840 | |
| ستة، احنا هناخد خمسة، ليش؟ لأن المصروف يتوشر احنا | |
| 224 | |
| 00:19:23,820 --> 00:19:27,240 | |
| المصروف يتوشر احنا نشوف مع بعض ما يتوقع التنظيم | |
| 225 | |
| 00:19:27,240 --> 00:19:33,640 | |
| إما وظيفة أو سلعي أو زباين اللي هم العملاء أو | |
| 226 | |
| 00:19:33,640 --> 00:19:37,660 | |
| جرافي أو مراحل أو matrix اللي هو إيش المصروف | |
| 227 | |
| 00:19:37,660 --> 00:19:42,840 | |
| بتنعيننا ست أنواع تعالوا نشوفهم مع بعض أول واحد | |
| 228 | |
| 00:19:42,840 --> 00:19:49,230 | |
| التنظيم الوظيفي التنظيم إيش؟ الوظيفيأخدت بالك أن | |
| 229 | |
| 00:19:49,230 --> 00:19:53,490 | |
| الأقصار مقسمة حسب وظائف المشروع الممتاز، وظائف | |
| 230 | |
| 00:19:53,490 --> 00:20:01,630 | |
| المشروع عندنا مدير واحد للتسويق، بس ومدير واحد | |
| 231 | |
| 00:20:01,630 --> 00:20:06,350 | |
| للإنتاج ومدير واحد للأفراد ومدير واحد للتمويل، بس | |
| 232 | |
| 00:20:06,350 --> 00:20:11,650 | |
| ماشي، إذا التقسيم الوظيفي بيكون مقسم على أساس | |
| 233 | |
| 00:20:11,650 --> 00:20:19,840 | |
| وظائف المشروعمين بيلجأله الشركات الصغيرة؟ إذا مين | |
| 234 | |
| 00:20:19,840 --> 00:20:24,480 | |
| بيعمل التقسيم هذه الشركات الصغيرة؟ واضح؟ ما هي | |
| 235 | |
| 00:20:24,480 --> 00:20:31,940 | |
| مزايا؟ أُدْكُر مزايا التقسيم الوظيفي أُدْكُر مزايا | |
| 236 | |
| 00:20:31,940 --> 00:20:35,580 | |
| التقسيم الوظيفي، تفضلي يا أنتي الاستفادة من أرض | |
| 237 | |
| 00:20:35,580 --> 00:20:39,180 | |
| التخصص الوظيفة ممتاز، مالية مالية، أفراد أفراد، من | |
| 238 | |
| 00:20:39,180 --> 00:20:46,300 | |
| واحد ويُسلم فيه تخصص الإشراف ورمضة كامية عالمشكرا، | |
| 239 | |
| 00:20:46,300 --> 00:20:49,140 | |
| اذا انا واحد استفادة من التخصص، اتنين سهولة | |
| 240 | |
| 00:20:49,140 --> 00:20:55,720 | |
| الرقابة، ده شوية مزايا التقسيم الوظيفي، نستفيد من | |
| 241 | |
| 00:20:55,720 --> 00:21:00,980 | |
| التخصص، انت قاعدة في قسم المالية، بتبدعي فيه، | |
| 242 | |
| 00:21:00,980 --> 00:21:05,660 | |
| زميلتيك في التسويق مبدع هناك، سهولة الرقابة، في | |
| 243 | |
| 00:21:05,660 --> 00:21:08,500 | |
| خلل في العمل المالي، بروحش للتسويق، بروح للمالية | |
| 244 | |
| 00:21:08,500 --> 00:21:13,710 | |
| على طول، لأن على طول بمسك المقصرإذا ما هي مزايا | |
| 245 | |
| 00:21:13,710 --> 00:21:21,650 | |
| التقسيم الوظيفي؟ تفضلي، ضيدا شكرا يا عزيزي، ما هي | |
| 246 | |
| 00:21:21,650 --> 00:21:27,110 | |
| عيوبه؟ ما هي عيوبه؟ | |
| 247 | |
| 00:21:27,110 --> 00:21:35,170 | |
| تفضلي إذا هو | |
| 248 | |
| 00:21:35,170 --> 00:21:39,730 | |
| لا يناسب المؤسسات الكبيرة أو المؤسسات دات الفروعدا | |
| 249 | |
| 00:21:39,730 --> 00:21:42,110 | |
| كان عندك ما شاء الله شركة كبيرة و قولها فرع بنسب | |
| 250 | |
| 00:21:42,110 --> 00:21:45,710 | |
| كيش، اتنين يؤدي إلى حدوث الاحتجاز بين العمليات | |
| 251 | |
| 00:21:45,710 --> 00:21:50,230 | |
| المتعاملة ممكن يعد لوجود مشاكل ثلاثة، يسر عن أقل | |
| 252 | |
| 00:21:50,230 --> 00:21:53,510 | |
| عدد المال، حيث يسر عن كل مدير إلى تنمية إدارات | |
| 253 | |
| 00:21:53,510 --> 00:21:56,190 | |
| المقال وإنما الإدارة المالية ممتاز، بيركز مثلا | |
| 254 | |
| 00:21:56,190 --> 00:21:58,810 | |
| المدير المالي على إن الإدارة المالية تبين شاطرة | |
| 255 | |
| 00:21:58,810 --> 00:22:03,170 | |
| وممتازة وما لهوش علاقة بالبادر إنه أنت في مكانك | |
| 256 | |
| 00:22:03,170 --> 00:22:07,770 | |
| تبين أن أنت مؤهلة أما مصلحة المؤسسة مالكيشإذا ما | |
| 257 | |
| 00:22:07,770 --> 00:22:11,430 | |
| هي عيوبه مرة تانية؟ أقولكوا عيوب التقسيم الوظيفي | |
| 258 | |
| 00:22:11,430 --> 00:22:16,970 | |
| تفضلي ببساطة | |
| 259 | |
| 00:22:16,970 --> 00:22:22,930 | |
| هي قولتله هي قولتله هي السنة أيوة ممكن هي دلولود | |
| 260 | |
| 00:22:22,930 --> 00:22:26,470 | |
| سبعة بظهر | |
| 261 | |
| 00:22:26,470 --> 00:22:31,670 | |
| نفسه أيوة مبدأ شكرا يعني أعيدها تاني؟ أعيدها؟ | |
| 262 | |
| 00:22:34,350 --> 00:22:38,670 | |
| عدم اهتمام المدير ومصلحة الشغل، بس مصلحة قصمه | |
| 263 | |
| 00:22:38,670 --> 00:22:41,830 | |
| يعني، تبين أن أنت في المالية شاطر أو في التسويق | |
| 264 | |
| 00:22:41,830 --> 00:22:46,610 | |
| شاطر، باجي مالكي شوية النوع التاني، خد يبقى عليك | |
| 265 | |
| 00:22:46,610 --> 00:22:51,610 | |
| الجغرافي، الجغرافي، ما ترى نلجأ أن أحنا نعمل | |
| 266 | |
| 00:22:51,610 --> 00:22:57,220 | |
| تقسيمة دي ده كان للمؤسسةممتازة فروع زي شركة جوال | |
| 267 | |
| 00:22:57,220 --> 00:23:02,380 | |
| ماشي فبيكون عندها المدير قسم غزة عنده تسويق | |
| 268 | |
| 00:23:02,380 --> 00:23:07,140 | |
| ومالية، مدير قدس تسويق ومالية، مدير رمالة تسويق | |
| 269 | |
| 00:23:07,140 --> 00:23:12,040 | |
| ومالية، مثلا إذا وقت إيش أنا بعتمدش على الوظيفة، | |
| 270 | |
| 00:23:12,040 --> 00:23:18,240 | |
| بعتمد على الجغرافي، بظهر عندك اسم المدن إذا كان | |
| 271 | |
| 00:23:18,240 --> 00:23:23,140 | |
| عندنا فروع لإيش؟ للمؤسسةما هي مزايا التقسيم | |
| 272 | |
| 00:23:23,140 --> 00:23:31,620 | |
| الجغرافي؟ أيوة، فضّالي ممتاز | |
| 273 | |
| 00:23:31,620 --> 00:23:40,500 | |
| إذا السبعة في اتخاذ القرار، شرحناها قبل هيك؟ نين | |
| 274 | |
| 00:23:40,500 --> 00:23:43,940 | |
| سهولة | |
| 275 | |
| 00:23:43,940 --> 00:23:49,570 | |
| رقابة، سهلة أيه؟إذا شو مزايا التقسيم الجغرافي | |
| 276 | |
| 00:23:49,570 --> 00:23:54,330 | |
| سهولة الرقابة على طول ممسك الققطة والسرعة في اتخاذ | |
| 277 | |
| 00:23:54,330 --> 00:23:59,750 | |
| القرار شو عيوبهم؟ إيش الحاجات الوحشة فيه؟ في حاجات | |
| 278 | |
| 00:23:59,750 --> 00:24:05,890 | |
| وحشة تفضلياليوم صاروا يتبيرون سياسات ومناطقهم | |
| 279 | |
| 00:24:05,890 --> 00:24:09,770 | |
| تختلف عن تلك السياسات المقررة بالمركز الرئيسي مفدس | |
| 280 | |
| 00:24:09,770 --> 00:24:13,610 | |
| أول عيب يا أخوات الازدواجية سجليها لو سمحت شو معنى | |
| 281 | |
| 00:24:13,610 --> 00:24:19,030 | |
| ازدواجية زي ما أنتي شايفة ع الصبورة تسويق تسويق | |
| 282 | |
| 00:24:19,030 --> 00:24:24,390 | |
| تسويق لإن أنا عندي تلات أقصام تسويق بيجوبوا بنفس | |
| 283 | |
| 00:24:24,390 --> 00:24:27,570 | |
| المهام لإن أنا بسميها ازدواجية أنا بسميها إيش | |
| 284 | |
| 00:24:27,570 --> 00:24:32,790 | |
| ازدواجية مالية مالية عندنا اتنين مالية هذه مشكلة | |
| 285 | |
| 00:24:33,960 --> 00:24:42,440 | |
| واضح لنا رقم واحد ازدواجية رقم اتنين استخدام | |
| 286 | |
| 00:24:42,440 --> 00:24:51,360 | |
| سياسات مخالفة لسياسات المؤسسة مثلا بمعنى مدير غزل | |
| 287 | |
| 00:24:51,360 --> 00:24:54,220 | |
| سرح لحاله ومش عارف يقبل المؤسسة هذه بحد ذاتها ايش | |
| 288 | |
| 00:24:54,220 --> 00:24:58,260 | |
| مشكلة هذه بحد ذاتها مشكلة أهم من عيوب صعوبة | |
| 289 | |
| 00:24:58,260 --> 00:24:58,900 | |
| التنصيق | |
| 290 | |
| 00:25:03,470 --> 00:25:07,410 | |
| المديرات يعني الفضول بيناسقوه سوا كل واحد يبين أن | |
| 291 | |
| 00:25:07,410 --> 00:25:11,110 | |
| فضول هو الناجح الكفر والباقي لأ فهدف حد ذات هيش | |
| 292 | |
| 00:25:11,110 --> 00:25:14,230 | |
| مشكلة إذا نشتغل عيبنا الإزدواجية، شو معنى | |
| 293 | |
| 00:25:14,230 --> 00:25:18,810 | |
| إزدواجية؟ تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، | |
| 294 | |
| 00:25:18,810 --> 00:25:19,630 | |
| تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، | |
| 295 | |
| 00:25:19,630 --> 00:25:22,390 | |
| تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، | |
| 296 | |
| 00:25:22,390 --> 00:25:25,910 | |
| تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، تسويق، | |
| 297 | |
| 00:25:25,910 --> 00:25:28,830 | |
| تسويق، تسويق، | |
| 298 | |
| 00:25:32,230 --> 00:25:38,790 | |
| يا هو نعيدها ماذا نرجع للتقسيم الجغرافي؟ اتفضلي | |
| 299 | |
| 00:25:38,790 --> 00:25:41,810 | |
| ممتاز | |
| 300 | |
| 00:25:41,810 --> 00:25:47,790 | |
| ما هي مزايا التقسيم الجغرافي؟ اتفضلي | |
| 301 | |
| 00:25:47,790 --> 00:25:55,510 | |
| ما هي عيوبها ولا مالهاش عيوب؟ اتفضلي شكرا | |
| 302 | |
| 00:25:55,510 --> 00:25:59,950 | |
| يا نيوانت نعيد تاني؟ نعيد؟ | |
| 303 | |
| 00:26:01,510 --> 00:26:07,390 | |
| حسب السلع أو الخدمة أو المنتج نفس الكلمة نفسها | |
| 304 | |
| 00:26:07,390 --> 00:26:19,310 | |
| سلعي أو منتج أو خدمة متى نلجأ للتقسيم السلعي في | |
| 305 | |
| 00:26:19,310 --> 00:26:28,930 | |
| حالة لدى المؤسسة عدة منتجات مثلا مصنع السيارات | |
| 306 | |
| 00:26:32,850 --> 00:26:39,330 | |
| عنا سيارات مثلا BMW لأ | |
| 307 | |
| 00:26:39,330 --> 00:26:49,610 | |
| كل واحدة مصنعة وعنا سيارات صغيرة وعنا شاحنات إذا | |
| 308 | |
| 00:26:49,610 --> 00:26:53,690 | |
| أنا مصنعة طبعا بيعمل هدول السيارات ماشي فهتلاقيني | |
| 309 | |
| 00:26:53,690 --> 00:26:59,300 | |
| أعمل قسم تسويق لل BMW وقسم تسويقللسيارات الصغيرة | |
| 310 | |
| 00:26:59,300 --> 00:27:06,220 | |
| وقسم تسويق للشاحنات ماشي وعملة مالية لل BMW ومالية | |
| 311 | |
| 00:27:06,220 --> 00:27:10,940 | |
| للصغيرة ومالية للشاحنات إذا أنا متى راجعت للتقسيم | |
| 312 | |
| 00:27:10,940 --> 00:27:17,060 | |
| الخدمي في حالة تنوع السلعة؟ في حالة تنوع إيش | |
| 313 | |
| 00:27:17,060 --> 00:27:21,320 | |
| السلعة؟ بمعنى إن أنا المصنعة بتاعي بقدم كذا سلعة | |
| 314 | |
| 00:27:21,320 --> 00:27:26,180 | |
| زي مثلا مصنعة | |
| 315 | |
| 00:27:27,560 --> 00:27:34,320 | |
| X للأجهزة الكهربائية كلمة | |
| 316 | |
| 00:27:34,320 --> 00:27:42,460 | |
| أجهزة شو معناها؟ خطوط، إنتاج، مختلفة زي أشعر أنها | |
| 317 | |
| 00:27:42,460 --> 00:27:49,260 | |
| أجهزة كهربائية؟ تلجات، بصنعها بطريقة غير الغسلات، | |
| 318 | |
| 00:27:49,260 --> 00:27:53,860 | |
| الغسلات غير المكيفات فبرايح حالي و بعمل لكل واحدة | |
| 319 | |
| 00:27:53,860 --> 00:27:58,640 | |
| قسم، قسم التلاجاتقسم الغسلات وقسم الشي المكيفات | |
| 320 | |
| 00:27:58,640 --> 00:28:01,320 | |
| تسويق .. تسويق .. تسويق .. إنتاج .. إنتاج .. إنتاج | |
| 321 | |
| 00:28:01,320 --> 00:28:07,120 | |
| .. و هكذا واضح ولا عيدها؟ واضح ما هي المزايا؟ ما | |
| 322 | |
| 00:28:07,120 --> 00:28:13,160 | |
| هي المزايا؟ تشبهي اللي توقف .. تشبهي ما؟ الاستفادة | |
| 323 | |
| 00:28:13,160 --> 00:28:17,120 | |
| من خبرات ومتخصصة بالإنتاج .. ممتاز .. التنسيق | |
| 324 | |
| 00:28:17,120 --> 00:28:19,660 | |
| متكامل بين أجمعات ووظائف متنوعة .. والتنسيق | |
| 325 | |
| 00:28:19,660 --> 00:28:25,040 | |
| والتنسيق والإنتاج والتسويق والدالية ..إذا بستفيد | |
| 326 | |
| 00:28:25,040 --> 00:28:28,340 | |
| من تخصيصات الموظفين كل واحد بيحطه في مكان مناسب | |
| 327 | |
| 00:28:28,340 --> 00:28:33,160 | |
| أيضًا بيصير تنسيق لخط الإنتاج الواحد بمعنى التسويق | |
| 328 | |
| 00:28:33,160 --> 00:28:35,320 | |
| والإنتاج المالية مثلًا، لا التلاجيات بيكونوا | |
| 329 | |
| 00:28:35,320 --> 00:28:39,800 | |
| مركزين على هذا القسم، أحسن ما يعملوا ملخبط ما هي | |
| 330 | |
| 00:28:39,800 --> 00:28:46,460 | |
| عيوب؟ طبوا حاكينا عن العيوب، تفضلي ممتاز، | |
| 331 | |
| 00:28:46,460 --> 00:28:51,990 | |
| وكمان الإزدواجية إذا إيش عيوب الإزدواجية؟تسويق | |
| 332 | |
| 00:28:51,990 --> 00:28:57,530 | |
| طلجات، تسويق قصدات وكمان صعوبة التنسيق، خُد بأيك | |
| 333 | |
| 00:28:57,530 --> 00:29:03,690 | |
| لازدواجية بنجا مع أنها تفاعل تكاليف، بمعنى؟ أه، | |
| 334 | |
| 00:29:03,690 --> 00:29:08,910 | |
| أه، بدل ما أعطي مرتب واحد لموجود تسويق، قاعد أعطي | |
| 335 | |
| 00:29:08,910 --> 00:29:13,050 | |
| تلات مرتبات لتلات مدرأ تسويق، هذا المقصود | |
| 336 | |
| 00:29:13,050 --> 00:29:17,990 | |
| بالازدواجية وتفاع التكاليف، تكرار نفس الاسم، واضح؟ | |
| 337 | |
| 00:29:19,670 --> 00:29:24,250 | |
| هدولة مش مضطرة يا عزيزي، هدولة سلعة، مدير تسويق | |
| 338 | |
| 00:29:24,250 --> 00:29:28,830 | |
| التلاجات غير مدير تسويق الغسلات، باطل؟ لو كان | |
| 339 | |
| 00:29:28,830 --> 00:29:33,110 | |
| واحد، بسألهم، قولهم، مرتب واحد، لتسويقه، لكن عشان | |
| 340 | |
| 00:29:33,110 --> 00:29:36,910 | |
| اتنين، مرتبين، إذا نزلت التكليف، أسباب زي التكليف | |
| 341 | |
| 00:29:36,910 --> 00:29:43,350 | |
| هي تنوع إش الأقسام إذا الازدهاجية واطفاء التكليف | |
| 342 | |
| 00:29:43,350 --> 00:29:50,230 | |
| وصعوبة التنسيق، صعوبة إيش؟ التنسيقالتقسيم رقم | |
| 343 | |
| 00:29:50,230 --> 00:29:56,050 | |
| أربع، حسب المراحل، حسب المراحل إن الصبورة مدير | |
| 344 | |
| 00:29:56,050 --> 00:30:02,930 | |
| التصنيع، مدير التجميع، مدير التشطيب ومرة تانية، | |
| 345 | |
| 00:30:02,930 --> 00:30:08,230 | |
| تسويق، تسويق، تسويق، مالية، مالية، مالية، ماشي، | |
| 346 | |
| 00:30:08,230 --> 00:30:12,430 | |
| ممكن بس نطلع، نعرف إيش العيوب هم نفسنا، | |
| 347 | |
| 00:30:12,430 --> 00:30:18,170 | |
| الإزدواجية، ارتفاع التكاليف، صعوبة التنسيق، ماشي | |
| 348 | |
| 00:30:19,390 --> 00:30:26,450 | |
| طباش مزاياها ما هي مزايا التقسيم المرحلي؟ تفضلي | |
| 349 | |
| 00:30:26,450 --> 00:30:35,150 | |
| نفس الكلام زيادة التخصص نفس | |
| 350 | |
| 00:30:35,150 --> 00:30:39,250 | |
| الكلام زيادة التخصص وزيادة الرقابة نفس الكلام انت | |
| 351 | |
| 00:30:39,250 --> 00:30:46,480 | |
| وشرحناه عيدة؟إذا كانت السلعة بتمر مراحل مختلفة زي | |
| 352 | |
| 00:30:46,480 --> 00:30:50,260 | |
| ما هو ممنع الصبورة، تصنيع، تجميع، تشطيب، بقلجأ | |
| 353 | |
| 00:30:50,260 --> 00:30:56,780 | |
| لهذا التقسيم مزايا ممكنية التخصص والخبرة، أيضًا من | |
| 354 | |
| 00:30:56,780 --> 00:31:02,020 | |
| مزايا سلوك الرقابة اللي بغرض عطوه من المسكة، بينما | |
| 355 | |
| 00:31:02,020 --> 00:31:06,720 | |
| العيوب للازدواجية زيادة التكليف، صعوبة التنسيق | |
| 356 | |
| 00:31:06,720 --> 00:31:09,120 | |
| أعيدها | |
| 357 | |
| 00:31:11,860 --> 00:31:18,440 | |
| أخر ناس العملاق العملاق هنوم الزباين مين بيقسم على | |
| 358 | |
| 00:31:18,440 --> 00:31:23,640 | |
| أساس الزباين البنوك البنوك | |
| 359 | |
| 00:31:23,640 --> 00:31:28,180 | |
| بتعتمد على هذا النظام متى بلجأ لما يكون عندي زباين | |
| 360 | |
| 00:31:28,180 --> 00:31:36,280 | |
| مختلفين بمعنى في عندنا فئة رجال الأعمال وعندنا فئة | |
| 361 | |
| 00:31:37,360 --> 00:31:41,000 | |
| مثلا مين؟ العمال ع سبيل المثال مش الطبيعي مش | |
| 362 | |
| 00:31:41,000 --> 00:31:45,500 | |
| هتتعامل مع رجال عمال زي العمال مصلحة الـ Bank أن | |
| 363 | |
| 00:31:45,500 --> 00:31:52,660 | |
| يهتم بهذه الفئة معاه مصاري ماشي أو هذه احنا ممكن | |
| 364 | |
| 00:31:52,660 --> 00:31:58,420 | |
| نسميها الموظفين عشان مايصيح عنكوا لابسهم | |
| 365 | |
| 00:31:58,420 --> 00:32:06,430 | |
| الموظفين اللي بتبعوا لمحاسات رسمية يعنييعني | |
| 366 | |
| 00:32:06,430 --> 00:32:09,590 | |
| بالمنطق أنت اللي أنا جاعدة في بنك إيه جاك يا راجل | |
| 367 | |
| 00:32:09,590 --> 00:32:13,150 | |
| الأعمال بسيارة ما شاء الله شيك صافها قدام ال بنك | |
| 368 | |
| 00:32:13,150 --> 00:32:15,750 | |
| نزلوا ال bodyguard معاه و معاه شنطة يمكن فيها | |
| 369 | |
| 00:32:15,750 --> 00:32:20,230 | |
| مصاري هتعمليه بنفس طيبة واحد زي .. جاي ياخد | |
| 370 | |
| 00:32:20,230 --> 00:32:25,030 | |
| الراتب؟ أو جاي يدفعله فاتورة؟ لأ، و هو مصلحت | |
| 371 | |
| 00:32:25,030 --> 00:32:29,370 | |
| الشغل؟ أني أراحب راجل الأعمال و أجيب له في مكان | |
| 372 | |
| 00:32:29,370 --> 00:32:33,810 | |
| مناسب و أجيب له لمون ولا شاي ولا حاجة و إيش طلباتك | |
| 373 | |
| 00:32:33,810 --> 00:32:37,770 | |
| يا بيه؟أما واحد جاي يدفع فاتورة مش هجيبه أقعد و | |
| 374 | |
| 00:32:37,770 --> 00:32:41,770 | |
| أشربه شاي ال bank إيش حاسة فيه؟ فاتورة الشغل إذا | |
| 375 | |
| 00:32:41,770 --> 00:32:47,130 | |
| لما يكون عندنا الزبائن مش نفس الفئة بقسم على قادة | |
| 376 | |
| 00:32:47,130 --> 00:32:51,350 | |
| الأساس موظفين متخصصين لخدمة إن الزبائن الكبار | |
| 377 | |
| 00:32:51,350 --> 00:32:54,410 | |
| المفيدين و برضه التانيين المفيدين بس قليش و أنت | |
| 378 | |
| 00:32:54,410 --> 00:32:57,310 | |
| راح تاخد حوالة شربت شاي في ال bank يعني؟ حوالة | |
| 379 | |
| 00:32:57,310 --> 00:33:02,990 | |
| الشغل غير لما تنزلوا معاكي الحراس و يرضش تدّيوبتحط | |
| 380 | |
| 00:33:02,990 --> 00:33:08,450 | |
| ملايين عندنا بختلف الوضع بالمنطق الوضع بختلف واضح؟ | |
| 381 | |
| 00:33:08,450 --> 00:33:12,390 | |
| هتقولي المساواة بقولك هنسكر البنك ونقعد مانفعش ان | |
| 382 | |
| 00:33:12,390 --> 00:33:17,790 | |
| هو يحس انه ايه مالهوش مش مهم او احنا مطنشينه هيسحب | |
| 383 | |
| 00:33:17,790 --> 00:33:22,430 | |
| المسار و هنسكر ورا أمامنا ع الصبورة إدارة زباين | |
| 384 | |
| 00:33:22,430 --> 00:33:26,510 | |
| القدس و إدارة زباين غزة وكل واحد برضه نفس القصة | |
| 385 | |
| 00:33:26,510 --> 00:33:31,930 | |
| تسويق مالية تسويق | |
| 386 | |
| 00:33:32,870 --> 00:33:38,530 | |
| أتوقع أن أنت بتقدر تطلع المزايا والعيوب لوحدك نفس | |
| 387 | |
| 00:33:38,530 --> 00:33:43,630 | |
| الشرح، الزواج يزيد التكاليف، صعوبة التنسيق، | |
| 388 | |
| 00:33:43,630 --> 00:33:47,710 | |
| المزايا، اللي هي زيادة الخبرة، سهولة الرقابة، | |
| 389 | |
| 00:33:47,710 --> 00:33:49,250 | |
| وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، | |
| 390 | |
| 00:33:49,250 --> 00:33:50,010 | |
| وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، | |
| 391 | |
| 00:33:50,010 --> 00:33:53,430 | |
| وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، | |
| 392 | |
| 00:33:53,430 --> 00:33:59,670 | |
| وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، وسهولة الرقابة، | |
| 393 | |
| 00:33:59,670 --> 00:34:07,340 | |
| وسهولة الرقابة، وسهالسبعة في إنجاز العمل؟ زيادة | |
| 394 | |
| 00:34:07,340 --> 00:34:14,400 | |
| الخبرة؟ ماشي، سئولة الرقابة؟ في غيداء رجل عمال | |
| 395 | |
| 00:34:14,400 --> 00:34:18,260 | |
| زعلان، مين مزعله؟ غيداء بيقول أنا مش عارفة، كيف مش | |
| 396 | |
| 00:34:18,260 --> 00:34:21,620 | |
| عارفة؟ أنتي مسئولة رجال أعملها، كيف مش عارفة؟ خلاص | |
| 397 | |
| 00:34:21,620 --> 00:34:26,680 | |
| أنتي مفصولة من الشغلإذا سؤالت الرقابة إنه بس يصير | |
| 398 | |
| 00:34:26,680 --> 00:34:30,020 | |
| خطأ، عطولي بعرف فيه اللي بسؤول أما لما كل كل شيلوا | |
| 399 | |
| 00:34:30,020 --> 00:34:32,620 | |
| الشغل وعايزوا منها، دي صعبة، مين مزعل؟ والله ما | |
| 400 | |
| 00:34:32,620 --> 00:34:36,500 | |
| انا عارفة، هو عن مين كونه؟ مش عارفة واضحة ولا | |
| 401 | |
| 00:34:36,500 --> 00:34:43,540 | |
| أعيدها؟ أعيدها تاني؟ موقف | |
| 402 | |
| 00:34:43,540 --> 00:34:49,000 | |
| في إحدى المرات، روحت على الbank اللي بتعامل معاه، | |
| 403 | |
| 00:34:49,000 --> 00:34:52,280 | |
| ان شاء الله هيك بتخرجوا، تشتغلوا، و بتروحوا | |
| 404 | |
| 00:34:52,280 --> 00:34:58,710 | |
| بتاخدوا الbank الراتبماشى، خلّيكوا معانا فأعطوني | |
| 405 | |
| 00:34:58,710 --> 00:35:03,230 | |
| المرتبة عقبال أملتكوا فيه زيادة أنا عشان الكلام | |
| 406 | |
| 00:35:03,230 --> 00:35:06,590 | |
| هذا جابلي الصرافة الأعلى أنا عشان عندى محاضرات | |
| 407 | |
| 00:35:06,590 --> 00:35:10,830 | |
| ومستعجلة ماعدتش المصارع حطتهم في شنطة واحدة أجيت | |
| 408 | |
| 00:35:10,830 --> 00:35:13,850 | |
| على الجامعة عديتهم ماجتهم فيهم زيادة طب أنا قاعدى | |
| 409 | |
| 00:35:13,850 --> 00:35:20,250 | |
| مشكلة من ناحية قانونية أنا ماعنديش مشاكل لأن الشيء | |
| 410 | |
| 00:35:20,250 --> 00:35:26,300 | |
| اللى معايا بقول أنا أخد كذاخلاص، هات يا بنك اتبعت | |
| 411 | |
| 00:35:26,300 --> 00:35:31,200 | |
| إنه أنا اللي أخدت للزيادة، ماعرف ماشي اتبعت، لأ، | |
| 412 | |
| 00:35:31,200 --> 00:35:33,680 | |
| واحد واقف أخد الله تبقى ماشي، الكاميرا حتقولك | |
| 413 | |
| 00:35:33,680 --> 00:35:38,800 | |
| أتقدش أخدت؟ طيبهو مش عامل صوت ومسلح يعنى لأ هو | |
| 414 | |
| 00:35:38,800 --> 00:35:42,860 | |
| صارت السلطان وكان فيه زيادة بعرف يعنى خدار؟ أه | |
| 415 | |
| 00:35:42,860 --> 00:35:46,700 | |
| وكان فيه زيادة في الذاتب اللي باخده اتصلوا عليها | |
| 416 | |
| 00:35:46,700 --> 00:35:50,380 | |
| وحكولوا ان هو مش عادل مصاري يعني دماغه مش عادل | |
| 417 | |
| 00:35:50,380 --> 00:35:53,720 | |
| مصاري اتصلوا عليها وحكولوا انت أخدت زيادة بيه لخبط | |
| 418 | |
| 00:35:53,720 --> 00:36:00,260 | |
| المصاري لأ انا ماتكتشفونيش لأ | |
| 419 | |
| 00:36:00,260 --> 00:36:02,680 | |
| و بعدين من ناحية قانونيه أنا في السلطان انت بتقول | |
| 420 | |
| 00:36:02,680 --> 00:36:07,720 | |
| ان انا لخدت زيادةأه، ماروش علاقة، قذّبوني أنا | |
| 421 | |
| 00:36:07,720 --> 00:36:12,820 | |
| ماطراني أخدت منك مثلا ألفين شكل و أنت جاي لإني | |
| 422 | |
| 00:36:12,820 --> 00:36:15,680 | |
| أخدت ألفين شكل، هاتي وماطراني واري، هاتي اللي يثبت | |
| 423 | |
| 00:36:15,680 --> 00:36:19,980 | |
| أني أخدت مثلا ألفين ومتين، مافيش شيء فطبعا أنا | |
| 424 | |
| 00:36:19,980 --> 00:36:25,000 | |
| اتصلت عليهم، قولتله يا جماعة، أنا كنت عندك اليوم، | |
| 425 | |
| 00:36:25,000 --> 00:36:28,200 | |
| أخدت المرتبة، أعطتوني زيادة، أه، بدأ أخلص | |
| 426 | |
| 00:36:28,200 --> 00:36:33,290 | |
| المحاضرات، و أجي أرجع للزيادة، يعني مش هاهلماقدرتش | |
| 427 | |
| 00:36:33,290 --> 00:36:35,910 | |
| أخلص المحاضرات يومها، ماكنتوا يقولوا للبنك اتصل، | |
| 428 | |
| 00:36:35,910 --> 00:36:41,570 | |
| كل شوية يتصلوا، بدون مين يرجعوا، ما هو أنا لازم | |
| 429 | |
| 00:36:41,570 --> 00:36:45,470 | |
| أطلعهم من رجالاتي برضه يعني، إيش أنا أساوي؟ وإن | |
| 430 | |
| 00:36:45,470 --> 00:36:48,890 | |
| الفكرة أو إيش علاقة الموضوع هذا، إن هم كانوا | |
| 431 | |
| 00:36:48,890 --> 00:36:53,130 | |
| عارفين مين الموظفين اللي جاعدين ورا التلة وبيعطوا | |
| 432 | |
| 00:36:53,130 --> 00:36:58,770 | |
| الموظفين مواتبهم، ماكنتش عايمة، ماشي؟ انت من وين | |
| 433 | |
| 00:36:58,770 --> 00:37:02,610 | |
| أخدت المواتب؟ والله أنا مش عارف إيش اسم كانطب | |
| 434 | |
| 00:37:02,610 --> 00:37:08,350 | |
| قصفيلنا، في المكان الفلاني، في ناحية ال bank كذا، | |
| 435 | |
| 00:37:08,350 --> 00:37:13,650 | |
| عرفوا مين، هدي فلاني، أما لو كان عايم و مش عارفين | |
| 436 | |
| 00:37:13,650 --> 00:37:17,010 | |
| مين اللي هيعطي الواتب أو مين اللي جاعد، طبعاش | |
| 437 | |
| 00:37:17,010 --> 00:37:21,440 | |
| طبيعي أنه صعب يحددوا مين إيش المسؤولإذا لما يكون | |
| 438 | |
| 00:37:21,440 --> 00:37:25,040 | |
| عندنا قسمين العمل على شكل فئة بيكون بيسهل عملية | |
| 439 | |
| 00:37:25,040 --> 00:37:29,380 | |
| الرقابة أعرف وين الخلل و أصلحه طبعا انا يوم راحت | |
| 440 | |
| 00:37:29,380 --> 00:37:34,080 | |
| روحت لجيت كل bank بتطلع على الباب و يا حرام | |
| 441 | |
| 00:37:34,080 --> 00:37:37,600 | |
| بتطلعوا على الموظفة اللي أخبطت حسيتها كأنها مرتكبة | |
| 442 | |
| 00:37:37,600 --> 00:37:42,780 | |
| جريمة يعني طب الموضوع انحل بس طبعا مش كل الناس | |
| 443 | |
| 00:37:42,780 --> 00:37:47,530 | |
| هترجع تقولي أنا ماخدة زيادةو لو هي ما اتصلتش | |
| 444 | |
| 00:37:47,530 --> 00:37:52,110 | |
| الموظف هيدفع من جيبته و ممكن يتعرض للفصل اليوم | |
| 445 | |
| 00:37:52,110 --> 00:37:56,530 | |
| المبلغ هذا، بقرا إيش تاني إذا لو أنا ما اتصلتش و | |
| 446 | |
| 00:37:56,530 --> 00:37:58,350 | |
| قلتلهم أنتوا ماعطيني الزيادة رغم أنه من ناحية | |
| 447 | |
| 00:37:58,350 --> 00:38:02,010 | |
| قانوني أنا ماعيتش زيادة الموظف اللي اتكبت الخطأ | |
| 448 | |
| 00:38:02,010 --> 00:38:07,270 | |
| هذا مش هتروح يومها من الbank غير لما تدفع المصاري | |
| 449 | |
| 00:38:07,270 --> 00:38:13,900 | |
| تتدين، تبيع حاجة، المهم ترجع لبنك مصري، ماشي؟إذن | |
| 450 | |
| 00:38:13,900 --> 00:38:16,880 | |
| التقسيمات هذه بتسهل عليا أعرف من اللي ارتكب إيش | |
| 451 | |
| 00:38:16,880 --> 00:38:21,540 | |
| الخطأ ويتعرض للمسار بس والله يوم أنا روحت أتعطفت | |
| 452 | |
| 00:38:21,540 --> 00:38:24,500 | |
| مع الموظفة فأنا كلهم يا حرام بتطلعولها نظرة شك | |
| 453 | |
| 00:38:24,500 --> 00:38:26,560 | |
| يعني، إن كانوا مابغلطوش يعني، بس هي الحالة | |
| 454 | |
| 00:38:26,560 --> 00:38:30,500 | |
| الغلطانة، واضح؟ فلازم الواحد خاصة لما اتعامل مع | |
| 455 | |
| 00:38:30,500 --> 00:38:36,340 | |
| المسار دي ومسار الناس يكون حذر إيش يا أنتي مالك؟ | |
| 456 | |
| 00:38:36,340 --> 00:38:39,520 | |
| عن جد بصير هيك؟ | |
| 457 | |
| 00:38:42,560 --> 00:38:48,840 | |
| شيها ليه؟ لأ يا عمتي هذه .. هذه لخبطة في العدو زي | |
| 458 | |
| 00:38:48,840 --> 00:38:52,940 | |
| مثلا بتاعت السوق عشرة شقل راجعهم اتناشر زيك لخبطة | |
| 459 | |
| 00:38:52,940 --> 00:38:57,280 | |
| في العدو هي عشرين عشرين فلما عدتهم عدتهم غلط | |
| 460 | |
| 00:38:57,280 --> 00:39:03,720 | |
| مانفعش بالنسبالي انا مال حرام مش من حاجة اخده يعني | |
| 461 | |
| 00:39:03,720 --> 00:39:07,440 | |
| انا طلبت مثلا الفين انت اتطيني الفين ومية المية | |
| 462 | |
| 00:39:07,440 --> 00:39:16,210 | |
| هذيلأ مش ربة، هذه لخبطة، لخبطة، لخبطة هذه زي لما | |
| 463 | |
| 00:39:16,210 --> 00:39:21,930 | |
| انت مثلا تشتري فستان و طلعت البايع 300 شكل، بده | |
| 464 | |
| 00:39:21,930 --> 00:39:27,770 | |
| يرجعلك الباقي، لخبط في الحسبة، زيك، بس انا | |
| 465 | |
| 00:39:27,770 --> 00:39:32,790 | |
| مرة أعطيت السوق عشرة، رجعهم 11، عشر أو كمان شكل | |
| 466 | |
| 00:39:33,730 --> 00:39:36,370 | |
| بطلع قولتله سمعت أنا أعطيتك عشرة يعني ليش ترجعلي | |
| 467 | |
| 00:39:36,370 --> 00:39:40,750 | |
| ال 11؟ هو مش مركز، مش مركز عنده ضروري، ما لهاش | |
| 468 | |
| 00:39:40,750 --> 00:39:44,170 | |
| علاقة بالربح هذه، هدلها علاقة هل دمة الشخص اللي | |
| 469 | |
| 00:39:44,170 --> 00:39:48,050 | |
| اكتشف الخطأ واسعة و لا مش واسعة، بعض الناس و أنا | |
| 470 | |
| 00:39:48,050 --> 00:39:52,890 | |
| مالي، أنا قولتله أعطيهم الزيادة، بحطهم في جيمتي و | |
| 471 | |
| 00:39:52,890 --> 00:39:55,890 | |
| بضل ماشي، تاخد اللي أخبط في الفكرة و تعمل حاجة | |
| 472 | |
| 00:39:55,890 --> 00:39:59,150 | |
| ماعنديش خبرة، و بعض الناس تقول لأ حرام، مادخلش على | |
| 473 | |
| 00:39:59,150 --> 00:40:03,030 | |
| حالي حرام أنا، ماشي، بقوله برجعنيبعض الأوقات | |
| 474 | |
| 00:40:03,030 --> 00:40:05,770 | |
| الواحد برجع مشوارة ع فكرة عشان يرجع الشغل لإنه مش | |
| 475 | |
| 00:40:05,770 --> 00:40:12,510 | |
| إله و بعض الناس مش فارقة عيد تانى؟ من عنده موقف | |
| 476 | |
| 00:40:12,510 --> 00:40:17,510 | |
| ولا حاجة؟ اه تفضل يلا انا روح أرفع بتروح أرفع الله | |
| 477 | |
| 00:40:17,510 --> 00:40:27,760 | |
| يعيدك يعني هتروحي و أنت واقفةهتكوني في السيارة بس | |
| 478 | |
| 00:40:27,760 --> 00:40:31,520 | |
| هي موحة في سيارة لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 479 | |
| 00:40:31,520 --> 00:40:31,880 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 480 | |
| 00:40:31,880 --> 00:40:32,440 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 481 | |
| 00:40:32,440 --> 00:40:33,080 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 482 | |
| 00:40:33,080 --> 00:40:33,220 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 483 | |
| 00:40:33,220 --> 00:40:34,460 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 484 | |
| 00:40:34,460 --> 00:40:43,720 | |
| لأ لأ لأ لأ لأ | |
| 485 | |
| 00:40:43,720 --> 00:40:43,980 | |
| ل | |
| 486 | |
| 00:40:48,780 --> 00:40:52,360 | |
| و تنزلى طيبة معاهاش ممتازة ربنا ان شاء الله يكتر | |
| 487 | |
| 00:40:52,360 --> 00:40:56,580 | |
| من أمتالك و يكون على كل الناس عندها أمانة زى هذا | |
| 488 | |
| 00:40:56,580 --> 00:41:01,650 | |
| يمكن اسمعته عنه برضه فرفح لك بالصدفة شنطةشنطة | |
| 489 | |
| 00:41:01,650 --> 00:41:04,190 | |
| واجعة، فتحها لجهة مليانة جوالات وصولات النبي، | |
| 490 | |
| 00:41:04,190 --> 00:41:08,910 | |
| Iphone 6 و Iphone 5 صاحب محل جوالات واجع الشنطة | |
| 491 | |
| 00:41:08,910 --> 00:41:11,490 | |
| منه وبدريش، طبعا إن هو أبل انجان لما اكتشف الموضوع | |
| 492 | |
| 00:41:11,490 --> 00:41:16,030 | |
| فالراجل عنده، فيها مصاري كمان الشنطة، شغله فالراجل | |
| 493 | |
| 00:41:16,030 --> 00:41:18,430 | |
| عنده أمان أخد الشنطة، باللي فيها راحة مركز الشرطة، | |
| 494 | |
| 00:41:18,430 --> 00:41:22,770 | |
| طبعا صاحب المال، كان مبلغ الدنيا كلهارزقته هالى | |
| 495 | |
| 00:41:22,770 --> 00:41:26,470 | |
| فإجى الراجل ع مركز الشرط أخد الشنطة و أعطى .. | |
| 496 | |
| 00:41:26,470 --> 00:41:29,170 | |
| عقبال اللي عندكم ان شاء الله الراجل اللي لجى | |
| 497 | |
| 00:41:29,170 --> 00:41:32,630 | |
| الشنطة و أرجعها كان عنده أمانة أعطاه ايفون 6 | |
| 498 | |
| 00:41:32,630 --> 00:41:37,310 | |
| عقبالكم و أعطاه جزء من المال كشكر يعني كان ممكن | |
| 499 | |
| 00:41:37,310 --> 00:41:41,490 | |
| يبيعهم و كان ممكن يسوي و يعمل فمنيح أن الواحد يكون | |
| 500 | |
| 00:41:41,490 --> 00:41:46,830 | |
| عنده إيش؟ أمان واضح يا خوات؟ نكمل | |
| 501 | |
| 00:41:49,780 --> 00:41:55,660 | |
| ما هو هذا موضوع على فكرة التقسيم المصروفي شرحناه | |
| 502 | |
| 00:41:55,660 --> 00:42:05,580 | |
| قبل شوية نراجع مع بعض تاني أخدنا مع بعض أنواع | |
| 503 | |
| 00:42:05,580 --> 00:42:10,340 | |
| أو طرق التنظيم، قولنا الوظائف، جغرافي، سلعي، | |
| 504 | |
| 00:42:10,340 --> 00:42:15,940 | |
| عملاء، مراحل ومصروفي، فيهم أي حاجة صعبة أعيدها؟ | |
| 505 | |
| 00:42:18,020 --> 00:42:20,720 | |
| الأن هنتقل لموضوع بسيط اللي هو الهيكل التنظيمي | |
| 506 | |
| 00:42:20,720 --> 00:42:27,380 | |
| للمؤسسة الهيكل التنظيمي؟ ما المقصود بالهيكل | |
| 507 | |
| 00:42:27,380 --> 00:42:32,500 | |
| التنظيمي؟ نشوف مع بعض فضلي إسلام ترتيب الوظائف في | |
| 508 | |
| 00:42:32,500 --> 00:42:35,780 | |
| الهيكل التنظيمي لدراسة أقصر وإدارية ترتيب الوظائف | |
| 509 | |
| 00:42:35,780 --> 00:42:38,740 | |
| في شكل هيكل؟ اللي هو المربعات اللي تواخدتها؟ أي | |
| 510 | |
| 00:42:38,740 --> 00:42:41,940 | |
| بقى على الوظائف في خريطة تنظيمية مواضحة العلاقات | |
| 511 | |
| 00:42:41,940 --> 00:42:44,840 | |
| بين الأعضاء حتى من الجزر عامى شكرا يا انتي، شو | |
| 512 | |
| 00:42:44,840 --> 00:42:48,800 | |
| يعني خريطة تنظيمية زي الشكل هذا؟ شايفة؟هي المدير | |
| 513 | |
| 00:42:48,800 --> 00:42:53,920 | |
| العام، طالع سهم على المدير المالي، المدير المالي | |
| 514 | |
| 00:42:53,920 --> 00:42:59,320 | |
| تحت إيده محاسب ومدخل بيانات، المدير العام تحته | |
| 515 | |
| 00:42:59,320 --> 00:43:04,140 | |
| مباشرة مدير إداري، إذا نراجع المحاضرة الماضية، إيش | |
| 516 | |
| 00:43:04,140 --> 00:43:09,210 | |
| العلاقة بين المدير العام والإداري؟ ممتازاحنا | |
| 517 | |
| 00:43:09,210 --> 00:43:13,670 | |
| بنسميهاش في الإدارة أوامر بنسميها تنفيذ بنفذ اعمل | |
| 518 | |
| 00:43:13,670 --> 00:43:17,150 | |
| بروح بعمل ع السكن ماشي إيش العلاقة بين مدير | |
| 519 | |
| 00:43:17,150 --> 00:43:20,870 | |
| التسويق ومعرض جدا؟ سعودية .. سعودية .. ماشي | |
| 520 | |
| 00:43:20,870 --> 00:43:28,630 | |
| تنسيقوا علاقة إيش؟ تنسيقوا إيش العلاقة بين التسويق | |
| 521 | |
| 00:43:28,630 --> 00:43:33,030 | |
| ومندوب المبيعات؟ تنفيذ .. ممتاز تنفيذ شكرا لكم | |
| 522 | |
| 00:43:33,030 --> 00:43:40,850 | |
| واضح يا أخوات ناخد كمان هيكلهذا هي .. لأ انت بس | |
| 523 | |
| 00:43:40,850 --> 00:43:45,750 | |
| القى عليهم نظرة هذا | |
| 524 | |
| 00:43:45,750 --> 00:43:51,530 | |
| مركز او هذه جامعة افكر رئيس | |
| 525 | |
| 00:43:51,530 --> 00:43:57,270 | |
| الجامعة تحت ايده مدير مركز مساعد مدير ديوان هذا | |
| 526 | |
| 00:43:57,270 --> 00:44:00,270 | |
| اللي مكتوبه في السندات كلها وظايف موجودة بشغلها | |
| 527 | |
| 00:44:00,270 --> 00:44:05,010 | |
| عاشر موظفي ناخد كمان نموذج البنك الإسلامي العربي | |
| 528 | |
| 00:44:07,230 --> 00:44:11,530 | |
| نفس القصة طبعا كل ما كبرت المؤسسة كل ما ازداد | |
| 529 | |
| 00:44:11,530 --> 00:44:16,550 | |
| الهيكل التعقيد بتلاقيه معقد هيك تشوف الجامعة | |
| 530 | |
| 00:44:16,550 --> 00:44:20,190 | |
| الإسلامية في عندنا هيكل جامعة إسلامية لكن كان | |
| 531 | |
| 00:44:20,190 --> 00:44:24,490 | |
| زعلان و مش راضي ييجي على ال power point فجيبته | |
| 532 | |
| 00:44:24,490 --> 00:44:29,350 | |
| لحاله من طوله مش عارف هو كان ليش كان زعلان، أيوة | |
| 533 | |
| 00:44:29,350 --> 00:44:35,390 | |
| تشوف مع بعض الجامعة الإسلامية كيف هيكلها؟ لأ مش .. | |
| 534 | |
| 00:44:36,610 --> 00:44:42,270 | |
| مش معقد لأنه مؤسسة تعليمية، شايفين هو؟ حاضر يا | |
| 535 | |
| 00:44:42,270 --> 00:44:47,210 | |
| انتي، هيا، شايفين ولا كيف؟ بدأ صعب شايفين، ما شاء | |
| 536 | |
| 00:44:47,210 --> 00:44:52,430 | |
| الله، معقد، صحيح عندنا | |
| 537 | |
| 00:44:52,430 --> 00:44:55,410 | |
| مجلس الأمناء ومجلس الجامعة ورئيس الجامعة للإدارة | |
| 538 | |
| 00:44:55,410 --> 00:45:01,750 | |
| العليا، ماشي، الزرق اللي فوق شايفينهم؟ هدول، بعدين | |
| 539 | |
| 00:45:01,750 --> 00:45:07,150 | |
| بيجينا هنا نواب، نواب رئيس الجامعة، هيهمنشوف كلية | |
| 540 | |
| 00:45:07,150 --> 00:45:11,310 | |
| التجارة وين؟ هيها، لاجيتوها؟ أول S.A. أول .. لا | |
| 541 | |
| 00:45:11,310 --> 00:45:16,670 | |
| ماشي هيها الكليات تابعة للشغل الأكاديمي الشغل | |
| 542 | |
| 00:45:16,670 --> 00:45:22,710 | |
| الإداري هي قموة تسجيل طلب اشي زي هيك هي كانت .. اه | |
| 543 | |
| 00:45:22,710 --> 00:45:24,890 | |
| لأ في تغير في الهيكل الشغل .. القموة التسجيل تابعة | |
| 544 | |
| 00:45:24,890 --> 00:45:27,290 | |
| للشغل الأكاديمي الشغل الإداري هي الموظفين والمالية | |
| 545 | |
| 00:45:27,290 --> 00:45:34,880 | |
| ماكانش كذا بقى، ماشي شايفينوا كيف؟ حلو اه؟ما هو | |
| 546 | |
| 00:45:34,880 --> 00:45:39,100 | |
| ملون عشان يميزه كلهم بيعمل .. بيضمز لحاجة كل صندوق | |
| 547 | |
| 00:45:39,100 --> 00:45:42,540 | |
| هان فيه موظفين وفيه مسئوليات وفيه إيش وفيه ما هو | |
| 548 | |
| 00:45:42,540 --> 00:45:50,960 | |
| واضحة يا أخوات؟ شو | |
| 549 | |
| 00:45:50,960 --> 00:45:56,240 | |
| هي أشكال الهيكل التنظيمي؟ عينا المتلت زي هدول | |
| 550 | |
| 00:45:56,240 --> 00:46:05,300 | |
| الذلب شايفهم هدول؟ يعني بيبدأ ضيقهي خريطة الهيكل | |
| 551 | |
| 00:46:05,300 --> 00:46:10,120 | |
| التنظيمي عبارة عن خريطة توضح أقسام المؤسسة وتسلسل | |
| 552 | |
| 00:46:10,120 --> 00:46:14,860 | |
| علاقاتها أو سلطاتها ماهو الهيكل التنظيمي؟ خريطة | |
| 553 | |
| 00:46:14,860 --> 00:46:20,760 | |
| هيكل، خريطة، شكل، نفس الأشي بتوضح أقسام المؤسسة | |
| 554 | |
| 00:46:20,760 --> 00:46:28,760 | |
| وعلاقاتها تسلسل السلطة من أعلى لأسفل الشكل المتلت | |
| 555 | |
| 00:46:28,760 --> 00:46:33,180 | |
| بالشكل هذا يا أخواتي المدير | |
| 556 | |
| 00:46:34,350 --> 00:46:38,130 | |
| بعدين بصيروا هان اتنين وبعدين بصيروك تلاتة زي هذا | |
| 557 | |
| 00:46:38,130 --> 00:46:43,790 | |
| الأزرق لو أنت رسمتيه بتطلع بالشكل هذا هذا اسمه | |
| 558 | |
| 00:46:43,790 --> 00:46:48,610 | |
| الشكل إيش؟ المتلت يعني بيبدأ ضيق من فوق و بعدين | |
| 559 | |
| 00:46:48,610 --> 00:46:55,710 | |
| بتوسع و بتوسع واضح؟ هذا المتلت المستطيل | |
| 560 | |
| 00:46:55,710 --> 00:47:02,930 | |
| لأ إشي تاني المستطيل بتحسيه هات جاي ع شكل إيش؟ | |
| 561 | |
| 00:47:03,290 --> 00:47:08,350 | |
| مستطيل طب قال احنا صعب نفصلوا مع بعض ماقولكيش | |
| 562 | |
| 00:47:08,350 --> 00:47:14,350 | |
| المستطيل داخل المتلت لأ صعب هذا هاي | |
| 563 | |
| 00:47:14,350 --> 00:47:17,670 | |
| المستطيل شايف كده اختلف عن المتلت طيب العاملة فوضى | |
| 564 | |
| 00:47:17,670 --> 00:47:27,050 | |
| العاملة فوضى المستطيل شايف كده 6 | |
| 565 | |
| 00:47:27,050 --> 00:47:30,290 | |
| بتحسيه | |
| 566 | |
| 00:47:30,290 --> 00:47:36,580 | |
| جاي هيك مش هيكماشي اتدقري | |
| 567 | |
| 00:47:36,580 --> 00:47:41,820 | |
| ما شاء الله ايو شايف | |
| 568 | |
| 00:47:41,820 --> 00:47:51,340 | |
| الدقالة كيف شكله؟ في مشكلة رسمتي؟ | |
| 569 | |
| 00:47:51,340 --> 00:47:59,020 | |
| ماشي حل المشاكل يا عمتي بتاعتك و قصه، ماشي لا | |
| 570 | |
| 00:47:59,020 --> 00:48:05,060 | |
| إله إلا الله، إيش المشكلة؟صعبة تعمل دووية؟ دووية | |
| 571 | |
| 00:48:05,060 --> 00:48:10,180 | |
| مش | |
| 572 | |
| 00:48:10,180 --> 00:48:14,640 | |
| صعبة يا جماعة نمتقل | |
| 573 | |
| 00:48:14,640 --> 00:48:20,940 | |
| لنقطة جديدة و لا راجع إلى راجع متلت، ببدأ ضايق و | |
| 574 | |
| 00:48:20,940 --> 00:48:28,540 | |
| بقى متوسع مستطيل، بنحسه جاي بشكل مستطيل فعلا دائر | |
| 575 | |
| 00:48:28,540 --> 00:48:36,150 | |
| دويرة، أسهل حاجةما المقصود بالمسئولية وما هي | |
| 576 | |
| 00:48:36,150 --> 00:48:45,830 | |
| السلطة، السلطة مش السلطة، سلطة شتان، سلطة بتضامعما | |
| 577 | |
| 00:48:45,830 --> 00:48:52,250 | |
| المقصود بالمسئولية؟ غيداء هي الاعتزام من قبل الفرد | |
| 578 | |
| 00:48:52,250 --> 00:48:55,210 | |
| عند أداءه في بعض المشابهات ومحكومة دلقش معينة | |
| 579 | |
| 00:48:55,210 --> 00:48:58,670 | |
| مسئولة عن تعبير الاعتزام يعتبر اعتبار اعتزام | |
| 580 | |
| 00:48:58,670 --> 00:49:01,310 | |
| أخلاقي من قبل الشخص اللي هي بالأعمال اللي قريبة | |
| 581 | |
| 00:49:01,310 --> 00:49:04,610 | |
| عنه إيه لأن إحنا ملاحظين أن غيداء قاعدة بالذاكرة | |
| 582 | |
| 00:49:04,610 --> 00:49:08,890 | |
| ومهتم إيش معناها؟ معناها أن غيداء متحمل مسئولية | |
| 583 | |
| 00:49:08,890 --> 00:49:14,330 | |
| نفسهفاهمة إيه المسئولية؟ المسئولية عبارة عن التزام | |
| 584 | |
| 00:49:14,330 --> 00:49:18,210 | |
| أخلاقي، إيش يعني؟ يعني هي من جواتها خايفة عن | |
| 585 | |
| 00:49:18,210 --> 00:49:22,090 | |
| مصلحتها و بالذاكرة و بدها تنجح التزام أخلاقي بتخلي | |
| 586 | |
| 00:49:22,090 --> 00:49:26,850 | |
| الإنسان يقوم بشغله مين قالك تعالي على المحاضرة | |
| 587 | |
| 00:49:26,850 --> 00:49:31,190 | |
| اليوم؟ جيت لوحدي؟ طب ليش جيتي؟ بتحضر؟ ليش بدك | |
| 588 | |
| 00:49:31,190 --> 00:49:35,430 | |
| تحضري؟ عشان بتدفع و عشان بتدنج و عشان بتتفوق غير | |
| 589 | |
| 00:49:35,430 --> 00:49:37,690 | |
| لما نقول هي غايدة أروحي على الجامعة، لا بديش أروح | |
| 590 | |
| 00:49:39,250 --> 00:49:41,350 | |
| غايضة أروح حضور؟ لأ مش هحضر أو بتجي على الجامعة | |
| 591 | |
| 00:49:41,350 --> 00:49:46,130 | |
| وما بتحضرش إذا عبارة عن التزام أخلاقي مطرد بأخلاق | |
| 592 | |
| 00:49:46,130 --> 00:49:51,470 | |
| الإنسان تنبع من داخله إيش بيسوي؟ يقوم بالأعمال | |
| 593 | |
| 00:49:51,470 --> 00:49:56,910 | |
| المعودة إليه إذا هي عبارة عن خدوا بالك دولة تعرفين | |
| 594 | |
| 00:49:56,910 --> 00:50:04,410 | |
| ماشي التزام أخلاقي بناء عليها الإنسان بيقوم بشغله | |
| 595 | |
| 00:50:04,410 --> 00:50:07,530 | |
| واضح؟ | |
| 596 | |
| 00:50:07,530 --> 00:50:12,470 | |
| إذا ما هي المسؤولين؟اتفضلي هو اتزام .. لأ هي | |
| 597 | |
| 00:50:12,470 --> 00:50:16,350 | |
| المسئولية هي المسئولية هي اتزام أن تبقى الفرد عند | |
| 598 | |
| 00:50:16,350 --> 00:50:20,170 | |
| أباب و بعض مواجبات متحدث متاقش معاملة و المسئولية | |
| 599 | |
| 00:50:20,170 --> 00:50:23,910 | |
| تعتبر اتزام أخلاق الانتباه الشخصي .. التزام جواتك | |
| 600 | |
| 00:50:23,910 --> 00:50:28,370 | |
| بيخليك تروحي الصلي، بتستنيش يعطوكي ورد جلوحي صلي، | |
| 601 | |
| 00:50:28,370 --> 00:50:31,590 | |
| لحالك بتروحي بالصلي، معناه أنت متحمل ايش؟ | |
| 602 | |
| 00:50:31,590 --> 00:50:37,770 | |
| المسئولية طب ما هي السلطة؟ اتفضلي هي السلطة هي .. | |
| 603 | |
| 00:50:37,770 --> 00:50:44,850 | |
| بعيد تاني؟المسئولية التزام أخلاقي ينضع من داخل | |
| 604 | |
| 00:50:44,850 --> 00:50:52,110 | |
| الإنسان يجعله يقوم بالأعمال المطلوبة منه لحالك | |
| 605 | |
| 00:50:52,110 --> 00:50:55,770 | |
| الصبح بتصحي بتراتبي أمورك و بتيجي على المحاضرات | |
| 606 | |
| 00:50:55,770 --> 00:51:00,930 | |
| بتقعد تحضري و بتعملي quiz و كله لحالك معناه أنت | |
| 607 | |
| 00:51:00,930 --> 00:51:06,130 | |
| متحمل مسئولية نفسكمثلا، ما بتروحي على البيت أو | |
| 608 | |
| 00:51:06,130 --> 00:51:10,550 | |
| بتضل خارج المنزل لبعد المغرب، ليش؟ بتخافيها نفسك، | |
| 609 | |
| 00:51:10,550 --> 00:51:15,730 | |
| لذا انت متحمل المسئولية أما لو تيجي على الجامعة و | |
| 610 | |
| 00:51:15,730 --> 00:51:20,430 | |
| بتحضريش أو بتستني الوالدة أو الأستاذ يقولك ليش مش | |
| 611 | |
| 00:51:20,430 --> 00:51:24,810 | |
| في الذاكرةأو عراحتك و بتحب حد يقولك ليش؟ هذا معناه | |
| 612 | |
| 00:51:24,810 --> 00:51:27,970 | |
| عدم تحمل مسئولية وهذه في حد ذاتها مشكلة في حد | |
| 613 | |
| 00:51:27,970 --> 00:51:36,070 | |
| ذاتها إيش مشكلة ما هي السلطة ببساطة | |
| 614 | |
| 00:51:36,070 --> 00:51:39,950 | |
| اللي احنا يا أخوات حكينا عنها قبل شوية ليه علاقة | |
| 615 | |
| 00:51:39,950 --> 00:51:50,910 | |
| التنفيذ المدير محمد نصم محمد أمر | |
| 616 | |
| 00:51:52,240 --> 00:51:58,740 | |
| علي، هي علي بزيادة | |
| 617 | |
| 00:51:58,740 --> 00:52:07,080 | |
| السعر علي راح زاد السعر السؤال ليش علي سمع كلام | |
| 618 | |
| 00:52:07,080 --> 00:52:13,740 | |
| محمد؟ عشان ممتاز، عشان محمد المدير إيش يعني محمد | |
| 619 | |
| 00:52:13,740 --> 00:52:18,600 | |
| المدير مع سلطة؟ إيش يعني مع سلطة؟ انه بحجله يقولك | |
| 620 | |
| 00:52:18,600 --> 00:52:23,160 | |
| روح يعملإذا السلطة بتجيه من المكان اللي أنا بشغله | |
| 621 | |
| 00:52:23,160 --> 00:52:27,840 | |
| انت الآن مديرة بحجقلك تحكي للموظف اللي تحت إيدك | |
| 622 | |
| 00:52:27,840 --> 00:52:32,820 | |
| اعمل و سوء و روح و تعالى لكن العكس لأ، اش العكس؟ | |
| 623 | |
| 00:52:32,820 --> 00:52:37,600 | |
| عقلك دولة مظبوطش يعنى أه، بدك تروح و تحضر حفلة | |
| 624 | |
| 00:52:37,600 --> 00:52:43,360 | |
| صحبيتك، بتسأل الوالد ليش بتسألي؟ هذا الوالد بحق | |
| 625 | |
| 00:52:43,360 --> 00:52:47,280 | |
| كله يقولك اروحي أو ما تروحيش لكن هذا الوالد لما | |
| 626 | |
| 00:52:47,280 --> 00:52:51,090 | |
| بتروح مع الصحابة بيقولك اشراك يا بنتياه إيش رايكس؟ | |
| 627 | |
| 00:52:51,090 --> 00:52:56,750 | |
| لما روحوا اللي بلاش يا بابا؟ لأ بينفعش طبعا، واضح؟ | |
| 628 | |
| 00:52:56,750 --> 00:53:01,410 | |
| بينفعش يعني، إذا أن السلطة بتختلف عن المسئولية، | |
| 629 | |
| 00:53:01,410 --> 00:53:06,790 | |
| تعال، لأ | |
| 630 | |
| 00:53:06,790 --> 00:53:11,400 | |
| هاد السلطة، يعني إيه التاني؟ في فرقالمسئولية | |
| 631 | |
| 00:53:11,400 --> 00:53:16,000 | |
| التزام أخلاقي بينبع من داخل الإنسان لقيام بعماله | |
| 632 | |
| 00:53:16,000 --> 00:53:20,240 | |
| يعني أنت قاعدة في محاضرة مركزة مسئولة أنت قاعدة | |
| 633 | |
| 00:53:20,240 --> 00:53:22,980 | |
| بتلعبي في الجوال أو بتوصلي أو مالكيش علاقة سرحانة | |
| 634 | |
| 00:53:22,980 --> 00:53:27,800 | |
| أنا مش مسئولة السلطة حق اتخاذ القرار الحق خودي | |
| 635 | |
| 00:53:27,800 --> 00:53:33,420 | |
| بالك بالكلمة حق حق أن المدير يطلب من المرءوس أن | |
| 636 | |
| 00:53:33,420 --> 00:53:38,520 | |
| يعمل كذا، هذا حقه واضح؟ زي ما تقولنا محمد وعليه، | |
| 637 | |
| 00:53:38,520 --> 00:53:42,370 | |
| العكس لأزي ما حكينا الوالد بيقولك لأ ما تروحيش أو | |
| 638 | |
| 00:53:42,370 --> 00:53:47,690 | |
| روحي، هذه اسمها إيش؟ اسمها سلطة طبعا السلطة عشان | |
| 639 | |
| 00:53:47,690 --> 00:53:50,770 | |
| يكون لها هيبة و الموظفين يصنعوا الكلام، بيكون فيها | |
| 640 | |
| 00:53:50,770 --> 00:53:54,830 | |
| حق التواب و العقاب، اه، لو أنا ماعملتش كذا، | |
| 641 | |
| 00:53:54,830 --> 00:53:59,550 | |
| هيخصبوا بني أو هذا ممكن يفصلني، فانا مش عاقب، او | |
| 642 | |
| 00:53:59,550 --> 00:54:04,230 | |
| ممكن يعطيني علاقة، إذا حتى يكون السلطة هيبة، إيش | |
| 643 | |
| 00:54:04,230 --> 00:54:09,550 | |
| المطلوب؟يكون لها تواب و إعش و عقاب زي الدكتورة في | |
| 644 | |
| 00:54:09,550 --> 00:54:12,830 | |
| الجامعة ممكن يعطيك bonus ممكن يخسر هذا المقصود بها | |
| 645 | |
| 00:54:12,830 --> 00:54:20,590 | |
| السلطة و المسئولية مفصلوش في الشغل ليش الوالد قالك | |
| 646 | |
| 00:54:20,590 --> 00:54:25,750 | |
| ما تروحيش و تتأخريش؟ لأنه مسئول عنك طب انت ليش ما | |
| 647 | |
| 00:54:25,750 --> 00:54:29,670 | |
| متأخريش لنص الليل خارج المنزل؟ خافي عن نفسك، انت | |
| 648 | |
| 00:54:29,670 --> 00:54:32,990 | |
| مسئول عن نفسك، إذا السلطة و المسئولية لا يمفصلة | |
| 649 | |
| 00:54:33,850 --> 00:54:37,050 | |
| بدالك ماسكة منصب عندك سلطات يعني أنت مسئول عن | |
| 650 | |
| 00:54:37,050 --> 00:54:40,370 | |
| النجاح أو الفاشل لدى المكان أنت مش ماسكة .. مش | |
| 651 | |
| 00:54:40,370 --> 00:54:46,670 | |
| ماسكة عفو المنصب اللي كتدعوه فما هي السلطة غيداء | |
| 652 | |
| 00:54:46,670 --> 00:54:50,650 | |
| السلطة هي عمالة .. اه هي الصفة المميزة للتنظيم | |
| 653 | |
| 00:54:50,650 --> 00:54:53,910 | |
| الرسمى بحكم قبولها من العاملين في الهيكل التنظيمى | |
| 654 | |
| 00:54:53,910 --> 00:54:56,430 | |
| وليس تحكم أعمالها التي يُفتحونها .. ممتاز بدالك | |
| 655 | |
| 00:54:56,430 --> 00:55:00,710 | |
| اشتغلت في بركميه مكان مديرك، بدك تتقبلي، بدك تسمع | |
| 656 | |
| 00:55:00,710 --> 00:55:04,270 | |
| كلامه، مافيش حاجة اسمها أنا ماتتحملوش أو أنا | |
| 657 | |
| 00:55:04,270 --> 00:55:07,990 | |
| ماتتقبلوش، لأ بدالك في هذا المكان، بدك تسمعي | |
| 658 | |
| 00:55:07,990 --> 00:55:16,350 | |
| الكلام و تلبّي الأوامر من أين تأت السلطة؟ اتكري | |
| 659 | |
| 00:55:16,350 --> 00:55:24,810 | |
| مصادر السلطة، فضليه؟ عنا يا أخوات أربع مصادر، ليش؟ | |
| 660 | |
| 00:55:24,810 --> 00:55:30,290 | |
| للسلطةإما تكون السلطة مصدر قوة وهذه بتيجي من | |
| 661 | |
| 00:55:30,290 --> 00:55:37,310 | |
| النفوذ والتروة إذا السلطة ممكن تيجي مصدر قوة اللي | |
| 662 | |
| 00:55:37,310 --> 00:55:43,690 | |
| هي النفوذ والتروة أو التأييد انت اتعينتي مدير قسم | |
| 663 | |
| 00:55:43,690 --> 00:55:49,890 | |
| في بنك فبصي عندك سلطات، خلاص أو إرادة جماعية هم | |
| 664 | |
| 00:55:49,890 --> 00:55:52,210 | |
| حابين أن انت تكوني المسئولة عنهم فبيكون معاكي | |
| 665 | |
| 00:55:52,210 --> 00:55:57,340 | |
| سلطات أو تشكيل ودّيطبعا التشكيل اللي وديها دي يا | |
| 666 | |
| 00:55:57,340 --> 00:56:02,580 | |
| أخوات بتكون في مجالس الإدارة لأ فيه فرق الإرادة | |
| 667 | |
| 00:56:02,580 --> 00:56:07,240 | |
| الجامعة مثلا إيش اسمك دينا ولا مين؟ نور؟ إيش حاجة | |
| 668 | |
| 00:56:07,240 --> 00:56:11,420 | |
| يا أخوات؟ نخلي نور رئيس مجلس الإدارة ولا بلاش؟ آه | |
| 669 | |
| 00:56:11,420 --> 00:56:15,000 | |
| يعني نخليها، خلاص، إرادة كل كوا فاكتو أنه نور يصبح | |
| 670 | |
| 00:56:15,000 --> 00:56:19,760 | |
| رئيس مجلس إدارة الشركة لكن إذا نعملنا .. إذا | |
| 671 | |
| 00:56:19,760 --> 00:56:26,570 | |
| الحلقة هذه بيكون فيها تصويتأكم أخت موافقة أنه نور | |
| 672 | |
| 00:56:26,570 --> 00:56:32,350 | |
| تمسك مدير عام؟ خلاص، أما هذه لأ، مافيش فيها تصويت | |
| 673 | |
| 00:56:32,350 --> 00:56:37,530 | |
| اشركوا يا أخوات، آه نور خلاص يعني كلكوا حابين نور | |
| 674 | |
| 00:56:37,530 --> 00:56:44,650 | |
| تمسك رشحتوها، أما الأولى لأ الموافقين خلّي نور | |
| 675 | |
| 00:56:44,650 --> 00:56:48,410 | |
| المدير، آه مش الموافقين خلاص بلاش، في فرق بالاتنين | |
| 676 | |
| 00:56:48,410 --> 00:56:54,500 | |
| زي لما تيجي عيلةإيش رأيكوا يا جماعة؟ العيلة الحين | |
| 677 | |
| 00:56:54,500 --> 00:56:59,540 | |
| عاملة جماعة في الديوان تبعها، نخلي إسلام المختار، | |
| 678 | |
| 00:56:59,540 --> 00:57:05,300 | |
| آه خالص يلّا، ماشي، لكن لو إسلام ودينه بنفسه بعض، | |
| 679 | |
| 00:57:05,300 --> 00:57:10,660 | |
| مين المختار؟ بنفسه التصويت، إذا الموضوع اختلف، | |
| 680 | |
| 00:57:10,660 --> 00:57:15,660 | |
| واضحة ولا عيدها؟ عيدة تاني؟ إذا أدخلي مصادر | |
| 681 | |
| 00:57:15,660 --> 00:57:19,980 | |
| التسويق، عفوا، أدخلي مصادر السلطة، فضلوا | |
| 682 | |
| 00:57:23,780 --> 00:57:30,240 | |
| قوة إيرادة جماعة تعيين يعني إيجاد التوظيف والتشكيل | |
| 683 | |
| 00:57:30,240 --> 00:57:39,580 | |
| الودعي أعيدهم تاني، أعيدهم تفويد السلطة، ما | |
| 684 | |
| 00:57:39,580 --> 00:57:47,980 | |
| المقصود بتفويد السلطة؟ أيوة | |
| 685 | |
| 00:57:56,020 --> 00:58:00,340 | |
| مالمقصود بتفويد السلطة؟ بتفضل إيه؟ الرقم اللي .. | |
| 686 | |
| 00:58:00,340 --> 00:58:05,220 | |
| اللي بضايقك؟ من الملح أو إعطاء السلطة من مدير | |
| 687 | |
| 00:58:05,220 --> 00:58:08,620 | |
| الأقل أو من وحدة إدارية إلى وحدة أخرى في التنظيم | |
| 688 | |
| 00:58:08,620 --> 00:58:11,260 | |
| وذلك بغير تحتفظ واجبات معينة | |
| 689 | |
| 00:58:19,430 --> 00:58:27,130 | |
| الان محمد فوض صلاحيته لعليه بسميه تفوض ياشي صدر | |
| 690 | |
| 00:58:27,130 --> 00:58:35,450 | |
| محمد او محمد المدير العام دهب للحج | |
| 691 | |
| 00:58:37,660 --> 00:58:41,920 | |
| طب يعني عشان محمد المدير راح يحج توقف المؤسسة؟ | |
| 692 | |
| 00:58:41,920 --> 00:58:53,620 | |
| بتتعلق فيه؟ لأ، ممتاز، بروح بمنح صلاحيته لناقب أو | |
| 693 | |
| 00:58:53,620 --> 00:58:58,640 | |
| برش حد تاني يعني، هو مالوش نائب، بيشوف حداهذا | |
| 694 | |
| 00:58:58,640 --> 00:59:02,320 | |
| بيسميه تفويت إيش؟ سلطة الوالد .. الوالد سافر على | |
| 695 | |
| 00:59:02,320 --> 00:59:05,340 | |
| الحج فبيحكي لأخونا اللي بيضغط بالك على البيت ورايا | |
| 696 | |
| 00:59:05,340 --> 00:59:10,060 | |
| يا بابا هذا اسمه تفويت إيش؟ سلطة، ماشي، إذا تفويت | |
| 697 | |
| 00:59:10,060 --> 00:59:14,260 | |
| السلطة منح أو نقل السلطات من مستوى إلى مستوى | |
| 698 | |
| 00:59:14,260 --> 00:59:22,060 | |
| لأسباب طبعا، ليه إيش؟ ليه؟ أسباب طب إحنا لما نسافر | |
| 699 | |
| 00:59:22,060 --> 00:59:25,320 | |
| ونخل الناس يقوموا بشغلنا، ماذا نستفيد؟ ما هي ماذا | |
| 700 | |
| 00:59:25,320 --> 00:59:50,230 | |
| هي تفويت السلطة؟اتفضلي شكرا | |
| 701 | |
| 00:59:50,230 --> 00:59:56,710 | |
| يا عزيزي الصورة بإن المدير محمدسافر لأداة فريط | |
| 702 | |
| 00:59:56,710 --> 01:00:03,590 | |
| الحاجة ومافورش حد مكانه معناه ان كل القرارات و | |
| 703 | |
| 01:00:03,590 --> 01:00:07,410 | |
| المشاكل هتظلها جاعدة تستنى بس يرجع طب هذا مش شغل | |
| 704 | |
| 01:00:07,410 --> 01:00:12,350 | |
| المفروض حاط حد محلي إذا ان رقم واحد السرعة في | |
| 705 | |
| 01:00:12,350 --> 01:00:17,590 | |
| اتخاذ قرار خودي بالك في حالة غياب المدير يعني | |
| 706 | |
| 01:00:17,590 --> 01:00:22,990 | |
| مانفعش نفور صورته و جاعد ما هي و جاعد ايضا بيصير | |
| 707 | |
| 01:00:22,990 --> 01:00:30,560 | |
| تقارببين الإدارة العليا والإدارات إيش الأخرى عدم | |
| 708 | |
| 01:00:30,560 --> 01:00:35,500 | |
| تفريض السلطة إله علاقة شوية بالديكتراتورية سافر | |
| 709 | |
| 01:00:35,500 --> 01:00:39,560 | |
| المدير كل شي بوجه بس يرجع يعني ممكن تتأخر المعاملة | |
| 710 | |
| 01:00:39,560 --> 01:00:42,660 | |
| عشان ماضية بس هو يرجع إله علاقة شوية | |
| 711 | |
| 01:00:42,660 --> 01:00:46,040 | |
| بالديكتراتورية إذا بساعة 4 سنة أخد القرار بحق | |
| 712 | |
| 01:00:46,040 --> 01:00:50,860 | |
| التقارب بين الإدارة العليا والإدارات إيش الأخرىلما | |
| 713 | |
| 01:00:50,860 --> 01:00:54,500 | |
| المدير سافر وموظف يشيل الشغل عنه وكل الموظفين | |
| 714 | |
| 01:00:54,500 --> 01:01:00,540 | |
| خايفين عن المؤسسة بيحقق إيش مشاركة شرحناها قبل هيك | |
| 715 | |
| 01:01:00,540 --> 01:01:06,380 | |
| اللي هي الإدارة بالمشاركة أيضا طبعا التفويت لما | |
| 716 | |
| 01:01:06,380 --> 01:01:09,780 | |
| الوالد سافر ويحط ابنه لكبير بداله في البيت معناه | |
| 717 | |
| 01:01:09,780 --> 01:01:14,100 | |
| بنمي مهارته في المستقبل ماعندهوش مشكلة يمسك المنصب | |
| 718 | |
| 01:01:14,100 --> 01:01:19,440 | |
| ماعندهوش إيش مشكلة إذا ما هي مزايا تفويت السلطات؟ | |
| 719 | |
| 01:01:20,320 --> 01:01:25,900 | |
| مين يا أخوات ما جاوبك؟ تفضلي أيوة | |
| 720 | |
| 01:01:25,900 --> 01:01:38,060 | |
| شو | |
| 721 | |
| 01:01:38,060 --> 01:01:47,980 | |
| كان يعني؟ بابا؟ رئيس؟ أو بلاش رئيس؟ مدير؟ | |
| 722 | |
| 01:01:48,890 --> 01:01:55,170 | |
| عن شركته الآن الولد عنده شركة و هو المدير ماشي | |
| 723 | |
| 01:01:55,170 --> 01:02:07,210 | |
| عندما يسافر يحل محله أخوكي ابته يا أنتي أخوكي يعني | |
| 724 | |
| 01:02:07,210 --> 01:02:13,030 | |
| عمه بطلع بطلع عمه يا أنتي لما هو يسافر مين بيجي | |
| 725 | |
| 01:02:13,030 --> 01:02:24,430 | |
| بداله؟ ابت حاضر يا أنتي أخوكيبعد عمر طويل لبابا | |
| 726 | |
| 01:02:24,430 --> 01:02:30,990 | |
| يصبح الإبن المدير طبعا انتوا فاهميش معنى بعد عمر | |
| 727 | |
| 01:02:30,990 --> 01:02:40,970 | |
| طويل؟ هو المدير العام دون مشاكل هو مش أول مرة ييجي | |
| 728 | |
| 01:02:40,970 --> 01:02:44,070 | |
| يقعد على مكتب المدير العام كل ما الوالد يسافر هو | |
| 729 | |
| 01:02:44,070 --> 01:02:47,710 | |
| يقعد لأن عنده خبرة في الشغل الوالد الله يرحم ويحسن | |
| 730 | |
| 01:02:47,710 --> 01:02:55,160 | |
| لهمنتهى البساطة ابنه هيمسك الشغل بدل .. اه مش | |
| 731 | |
| 01:02:55,160 --> 01:02:59,480 | |
| هيضيع الشركة .. هو اما كان مش عارف حاجة لكن كل ما | |
| 732 | |
| 01:02:59,480 --> 01:03:03,500 | |
| يسافر الوالد ولا حاجة يقعد مكان ويتاخد قرار ويعرف | |
| 733 | |
| 01:03:03,500 --> 01:03:09,360 | |
| الشغل خلاص بيجي هو بمسك المرصب وفيش اي مشاكل بختلف | |
| 734 | |
| 01:03:09,360 --> 01:03:14,970 | |
| الوضع عن لو جاي مش عارف حاجةواضحة باللي عيدها، هذه | |
| 735 | |
| 01:03:14,970 --> 01:03:19,890 | |
| القصة بنسميها تفويت إيش؟ سلطة، بنسميها تفويت سلطة، | |
| 736 | |
| 01:03:19,890 --> 01:03:22,790 | |
| في أي سؤال أو استفسار في المحاضرة اليوم؟ في أي | |
| 737 | |
| 01:03:22,790 --> 01:03:23,210 | |
| سؤال؟ | |